第86章 (第1/12頁)
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成本低, 節省時間。
老闆可全程監控員工工作情況，有沒有摸魚。
比實際辦公更能督促員工工作。
可謂資本家壓榨員工的利器。
老闆高興，員工也很高興, 不用去實際的辦公室。
沒到早上上班前十分鐘起床都來得及。
甚至，這個街區住膩了, 他們還可以搬去更喜歡的城市居住。
多美好啊。
老闆, 員工, 政府都高興。
一開始，大家使用領鋒者還小心翼翼的, 結果看到國外好多地方都在大力推進領航者，都沒什麼問題, 飛躍對各國政府關於商業機密的安全問題也做了和m國一樣的承諾，這就是一個簡單的商業行為，m國也逐漸放鬆了政策。
於是, 領鋒者在全球範圍內大力推進起來。
除了組裝類，生產類, 運輸類等離不開人的工作，大批次的公司都在踴躍的接入領鋒者。
然後，如陸月所料, 隨著接入企業越來越多, 時間越來越長, 領鋒者的副作用也來了。
就以基礎類別的工作, 售後客服來說。
在m國本土裡的售後客服, 自然是m國本土人。
如果他們需要對跨國業務做出相應的售後，就需要去其他國家租用辦公樓，購買廠房，僱傭當地的人員充當售後客服人員。
這對當地的就業是有促進作用的。
而在海外設立的售後部在促進他國就業率的同時, 並不會影響m國本土的就業率。
接入領鋒者之後，問題就來了。
領鋒者的出現，打破了空間壁壘。
接入領鋒者的企業可以將人工成本昂貴的m國本土售後員工開了，換成更廉價更便宜的來自於第三世界的國家，英語水平合格的各國人才，降低成本。
他們需要做的，只是在外部接入領鋒者的裝置上再加一臺電腦就行了。
要知道在有些國家，一個月一千美元就能僱傭一個人賣命。
再比如說程式設計師，m國一個普通的程式設計師年薪是華國同等級程式設計師的三倍，那為什麼不僱傭華國的程式設計師為他們工作？
這一下，一個人就節省了三分之二的成本，這是多大的好處啊。
甚至，他們還可以提出要求，要想獲得工作，領鋒者的裝置，電腦裝置等等都必須自備。
看，連辦公裝置都不用自己掏錢了呢。
