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“你要把公司給我？”
鄭克把手續檔案給他看：“我一直都有這個想法，但從前不是我說了算。一天沒有拿回公司我也只是空想罷了。現在才有實現這個想法的機會。秋歧，我希望公司由你來負責。”
謝秋歧張了張口，千言萬語匯到嘴邊竟然不知道該從哪一句開始。
鄭克知道他在想什麼：“你先別急著拒絕，聽我把話說完，我是有自己的理由的，不是感情用事——你放心，這麼大的公司、爸爸一輩子的心血、鄭家上下以及上千號員工努力的結晶，我不會衝動地把它隨便交給一個人，我是做了多方面的考慮才下決定的。”
“首先，公司目前處在一個挑戰和機遇並存的關鍵點，雖然損失慘烈，但是如果能夠成功扭轉這次危機，對於公司的名聲和未來都會有一個質的變化。消費者會看到，鄭家是抗得住困難的，是值得選擇的。而我認為，能夠帶領公司逆風翻盤的最佳人選，就是你。”鄭克說道。
“不是說我做不好這件事，但我做出來的效果不會有你這麼好。秋歧，從職業性格的角度去考量，你是一個非常善於將不利因素轉化為有利因素的人，這是很特別的，不是所有職業經理人都能辦到的。至少在這兩年裡，你一次又一次用實際行動證明了這一點，所以，你比我更適合在這個時候，帶領公司往前走。這是我考慮的原因之一。”
……
“說到職業性格，這是我考慮的第二點。秋歧，你具備的特質都很符合一個公司領頭人的需要。你是實打實從基層一步一步走出來的，對整個產業鏈和行業你吃得非常透，也積累了過硬的人脈和資源；你的管理經驗豐富，經過兩年的帶隊，管理能力都得到了突破性的提升；更重要的是，你有野心，不會滿足於現狀。公司如果要進一步發展，穩打穩紮是不夠的，要銳意創新、不斷尋求變化，你在這方面能比我做得更好。”
……
“最後，我認為，即使是爸爸，也會希望是你坐在董事長和公司實際控制者的這把椅子上。爸爸為了公司耗費了半生精力，如果公司由我來帶，我能做到的最多是保持住爸爸創造的成績，不讓公司的表現下滑——你別否認，我知道我自己幾斤幾兩，我可以做一個合格的職業經理人，但是我不適合做領頭羊——而你不一樣，爸爸會非常高興地看到公司有這樣的總舵手來接班，這才是對公司負責任，是給爸爸一個最好的交代。”
鄭克說完了。這番話他準備了很久，真正說出來的時候，他覺得很輕鬆。
