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參與制作玻璃瓶水果罐頭最少需要二十個人，這二十個人前後參與制作共多少天，每天算一個工時的話總計消耗多少工時，同等工時下製作罐頭的利潤能不能與付出的成本匹配、賺的話毛利多少、純利多少……成本核算這種事別說是一家企業、一個集體了，個人擺個小攤賣蛋灌餅都得算這賬，算清楚了成本，你才知道下一步的決策應該怎麼做，比如是建議顧客加培根還是加香腸有得賺？這個小攤販肯定得心裡有數。
算完了成本，還要算市場反應，這條街的客流主要是什麼收入的人群？大多數人更願意花兩塊錢加火腿腸還是花三塊錢加培根？這個也得心裡有譜。
蕭雲不管這一屋子的人到底聽不聽得懂、理解不理解，把自家的賬和森林精靈、聖布里奇船隊的賬給算了一遍，今年部落透過水果罐頭貿易賺到了多少，森林精靈為什麼肯把母雞（水果）借給部落生蛋，船隊為什麼對水果罐頭有需求……等等，全掰開了揉碎了，跟大夥兒一一細說。
“——交易，就是把自己沒有用處或者用處不大的東西跟別人作交換，讓物品或付出工時的價值上升，產生經濟效益，成為有價值的商品。對我們部落來說，農閒時期的勞動力工時屬於低價值商品，對森林精靈來說，春夏秋三季中氾濫的水果屬於低價值商品，我們為他們製作可以存放到冬季享用的甜水罐頭，他們反饋給我們五倍的生產資料，也就是五倍於罐頭消耗的新鮮水果，這屬於雙方都有利的優質交易。”
“我們獲得了五倍的生產資料，加工出五倍的水果罐頭，其中的三分之一以五銅幣一罐賣給聖布里奇，他們付出的錢幣換算成大豆的話，等於是用五斤大豆來換我們的一個罐頭，這也就是說，我們這二十個人付出了總計二十八天的工時，在這兩樁交易中為部族賺到了五萬斤大豆，約等於83畝地一年的產量，同期獲得的還有我們部落留用的1萬多個罐頭、果脯、果乾、果醬……大家說說，這樁生意做得做不得？”
大夥兒都知道夏天時部落跟森林精靈換來了六萬斤水果，也知道這些水果製成的罐頭一部分賣給了船隊，一部分留在倉庫裡留作自用以及明年的起步資金，一部分不適合製作成罐頭的就做成了果脯果乾果醬，大家領零食時能吃到；卻沒人仔細算過這樁生意付出的成本和獲得的利潤，聽阿雲這麼一算，自然對部落裡的情況瞭解得最深的草根族長都張大了嘴巴……等等，居然是這樣的嗎？那些燒出來的玻璃瓶子和熬乾的麥芽糖水泡的水果，居然能有這麼多賺頭？！
蕭雲淡定地等
