第246章 現狀5 (第4/65頁)
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但不知道什麼時候，這條線可能也就被掐了，公司內部又沒有完全準備好，就算晶片設計好了，還需要先進製程的加持。”
易科的Y-Book筆記本實際上在過去兩年都賣得不錯，只是被掩蓋在手機產品的表現之下，而因為它這樣的成績，易科對於這條線的目標是成為國內市場前三與全球前五。
去年的全球筆記本出貨量大約是1.6444億，較之前年下滑6.3%，從這樣的發展趨勢來看，易科在這個領域發力似乎不是太好的選擇。
但是，易科在去年已經賣出了2109萬臺Y-Book，接近了全球第五的角色。
這樣的效果有些出乎內部預料，也被普遍認為是有來自智慧手機品牌力的帶動，就更讓大家不滿足於一個品牌組裝商的定位。
只是，不想當品牌組裝商不單單是硬體的問題，系統生態的拓展、驅動的屎山屎海、各種相容支援等等都十分棘手。
從這種角度來說，用冰芯的先進工藝在AMD那邊賺點辛苦錢就已經不錯了，高附加值的產品確實有著很高的有形的無形的門檻。
方卓淡定的回應道：“一步步來吧，什麼時候被掐，那就什麼時候面對，一回生二回熟，大家習慣了就行。”
戚赫這時問了句：“方總，中芯那邊能提供的助力……”
“中芯還不錯。”方卓只這樣簡單的答了一句。
梁博士率隊進中芯僅有少數人知道，他也不打算在這個場合聊這樣的訊息，中芯是國內除了冰芯最先進的代工廠商，它現在就有用20nm為易科光電製造“晨光”系列晶片，也是後者在驗證格芯技術後的新選擇。
“我們的筆記本還可以賣，我們的智慧家居增長速度也很不錯，YMS的生態實際有很多利潤挖掘，還有技術服務費的開拓也有空間。”戚赫一筆筆的說著今年可以彌補營收的業務，“易科雲今年的對公大概需要消化，但歐洲市場的表現沒太受影響，或許還能保持30%的增長。”
易科被產能影響到的是Mars、Selfy、Galaxy這三個系列的產品，其中，手機是核心業務，平板也是易科先前的第二增長曲線，而筆記本則是第三曲線。
劉強咚也在旁邊跟著算：“筆記本增長30%，營收補出來39億美元，智慧家居增長個10億美元差不多，YMS生態稍微多點廣告，這算15億美元，易科雲今年的情況不錯，多個20億美元，還有技術服務費，我們從易購、米團、抖音、易信那邊收點錢，加
