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計資料的刷卡機。
這個刷卡機還不會浪費，它還可以成為公司的新產品向外界銷售，順便賺上一點小錢。
僅用了一個月的時間，食堂就用上了自己設計的電子刷卡機，旻西的內部員工與其他人的飯卡有所區分，外面的人想來吃飯，去食堂交押金買一張卡充值消費就可以了，辭職離開的時候去退卡要回押金即可。
沒想到這一舉措讓在大廈內上班的幾乎所有人都跑來吃飯了，以至於剛開始人數沒控制好，連旻西公司的員工自己都沒飯吃。
好在後勤部及時跟進，做好了統籌，很快就解決了這一問題。
這下旻西的人和其他公司的人又多了個接觸的渠道，還別說，真有小夥子下手快，很快就看見了成雙成對的了，也算是功德一件。
公司設計出刷卡機之後，李志偉便帶著樣機到處去推銷，最先去的就是北京。北京的高校多，機關多，大型國企多，刷卡機大有市場潛力。
果然，短短一個月內，李志偉便售出了上千臺刷卡機，數以十萬計的IC卡。別的業務員在其他城市推銷，銷量也不錯。
說起來旻西科技的業務員們也是寂寞，他們公司產品的特點是一年不開張，開張吃一年的那種。
他們雖然錢沒少掙，但也是很熬人的，尤其是要耐得住寂寞，大家都在盼望著行動電話的出現，那樣他們就有施展拳腳的機會了。
刷卡機算是旻西科技的第一個終端產品，所以它一推出來，最高興的莫過於業務員，他們找到了證明能力的機會，抱著樣機開始各顯其能。
短短几個月內，旻西就售出了幾萬臺刷卡機，幾百萬張IC卡。
雖然這款產品的利潤比較薄，但架不住數量多，也有上千萬的利潤，算是一筆意外之財。
六月之後，校招的應屆畢業生業已入職。晏旻和藺徵西對研發部進行了統籌分類，劃分了不同的事業組。
以前人少，專案都一個接一個，上一個專案只留少數幾個人進行維護升級，餘下的技術員都轉入下一個新專案，這是為了儘快研發出新產品。
很顯然，這延緩了已有產品升級和更新迭代的速度。
之前是沒辦法的辦法，現在人多了，公司就可以重新安排，每一個有發展前景的專案都要安排專門的專案組負責，以後也只負責這個專案，不再負責其他專案，這樣就能讓這個專案上做強做大。在科技領域內，不進則退，要想在競爭中存活下去，就得不斷地進取、升級。
