第三章利潤率和剩餘價值率的關係 (第3/18頁)
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=200％，p'=40%。
另一方面，如果每天勞動仍舊是10小時，而工資由20下降到12，那末總價值產品仍舊是40，但分配情況不同了；v減少到12，餘下的28就是m。這樣，我們就得到：
80c+12v+28m；m'=233 1/3％，p'=28/92=30 10/23％。
由此可見，工作日的延長或勞動強度的相應提高和工資的降低，都會增加剩餘價值量，從而會提高剩餘價值率；相反，在其他條件不變的情況下，工資的增加則會降低剩餘價值率。所以，如果v因工資的增加而增加，這並不表示勞動量增加了，而只是表示勞動量的報酬更高了；在這個場合，m'和p'就不會提高，而會降低。
在這裡就可以看出，工作日、勞動強度和工資的變化，一定會使v和m以及它們的比率同時發生變化，從而也會使p'，即m和c+v總資本的比率同時發生變化。同樣很清楚，m和v的比率的變化，也就意味著上述三個勞動條件中至少有一個條件已經發生變化。
在這裡正好可以看出，可變資本同總資本的運動及其增殖之間的特別的有機聯絡，以及可變資本同不變資本的區別。就價值形成而言，不變資本所以重要，只是在於它具有的價值。在這裡，對價值形成來說，1500鎊不變資本究竟是代表1500噸鐵假定每噸1鎊還是代表500噸鐵每噸3鎊，是完全沒有關係的。不變資本的價值究竟體現為多少實際材料，對價值形成和利潤率來說，是完全沒有關係的。不變資本價值的增減和這個資本所代表的物質使用價值的量不管成什麼比率，利潤率同這個價值總是按相反的方向變動。
可變資本的情況就完全不是這樣。在這裡重要的，首先不是在於可變資本具有的價值，不是在於它所包含的物化勞動，而是在於這個價值只是可變資本所推動的但沒有在可變資本中體現的總勞動的指數。這個總勞動和在可變資本本身中體現的勞動即有酬勞動的差額，或者說，總勞動中形成剩餘價值的部分，在可變資本本身包含的勞動越小的時候，就越大。假定一個10小時的工作日等於10先令=10馬克。如果必要勞動即補償工資或可變資本的勞動=5小時=5先令，那末，剩餘勞動就=5小時，剩餘價值就=5先令。如果必要勞動=4小時=4先令，那末，剩餘勞動就=6小時，剩餘價值就=6先令。
因此，只要可變資本價值的大小不再是它所推動的勞
