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發揮到最大限度，提高到崇高的境界！可是，歷史上有多少脫離後方的遠征是勝利的？不可一世的風雲英傑拿破崙1812年的遠征莫斯科，失敗得多慘？
那麼，在“最高三人團”中，誰能夠統帥這支大軍走向勝利？在周恩來看來，博古是無能為力的，即使是一個小的戰鬥決策，他也是依靠李德。那麼，李德行不行呢？顯然也不行，他雖然有強烈的責任感和自信心，雖然有街壘戰的實踐經驗，也有伏龍芝軍事學院中得到的軍事理論和知識，但卻缺乏駕馭大兵團作戰的、把握全域性的那種能力。
廣昌戰役，李德內在的眼力就失靈了。他認識事物的程式被四個因素破壞了：一個來自敵方，一個來自國際，一個來自內部，一個來自自己。
將帥五德：“智慧發謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴能立威。”誰能具備這些德能？誰在歷次戰役中，顯露過過人的才智與膽魄？
周恩來的目光落在了毛澤東身上，他了解他。
資水河邊傳來歡快的歌聲。這是宣傳鼓動隊在教唱：
我們人人心中有一團火，
要把紅旗插遍全中國；
我們的勝利有把握，
殺敵立功莫錯過：
突破了敵人四道封鎖線，
粉碎了國民黨的烏龜殼。
我們真快樂，我們真快樂。
周恩來心頭湧起一陣酸楚。
在紅軍的中高層幹部中，這些歡快的歌聲並沒有引起心靈的振奮，而是血戰後的思考。
這種思考，各自的角度是很不相同的：像周恩來這樣，從失敗的根本原因和未來的更換統帥上著眼的人並不很多，這樣想的無非是中央隊裡的王稼祥、洛甫、徐特立等人。徐特立跟周恩來一樣，是來自對毛澤東的瞭解，而王稼祥和洛甫，則是來自毛澤東直接對他們的影響。
李德和博古的目光，卻注視著這次嚴重挫折的客觀原因和它可能引起的後果。失敗的直接原因並不難找，那就是後人所說的那頂沉重的轎子。
“兵貴神速”，這是班排連長都懂得的、起碼的軍事常識。西征路上集中了紅軍所有的精英：戰略家、軍事家、謀略家，從毛澤東、周恩來、朱德、李德到彭德懷、林彪、劉伯承、葉劍英，怎麼沒有能夠防患於未然？也許後人會說：那是當時的左傾路線的執行者們拒不聽從正確的意見。
那麼，當時轎子是怎麼抬起來的？是誰讓抬起來的？誰提過不能抬轎子的意見？誰拒絕這個意見
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