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最後計算下來，本該兩千五百萬的設計費，被限制報價不得超過八百萬。
幾百個子專案，光圖紙就要用掉幾噸，十幾人常年駐紮工地，全所二百人都要參與，差旅費和出國補助都是一筆很大的開支，如果這個專案做下來，八百萬他們連成本都顧不住。
作為設計單位，人力本身就是最大的成本，這麼多人忙碌一年，不僅沒有利潤，反而要倒貼錢，這樣的事情朱樂無論如何不能答應。
塗院長是設計師出身，深知專案報價的具體流程和參考引數。暫時接管工作的書記則是行政出身，談專案經常在酒足飯飽時，一拍腦袋就打個幾折幾折，但由於設計本身固定成本小，賠錢的專案倒也不多。
但這次不同，涉外專案成本過高，佔用人力過多，如果賠錢賺吆喝，全所的利潤都要受影響，自負盈虧之後員工的收入和利潤息息相關。如果這個專案拿下來，本所的人今年就要靠院裡施捨度日了。
都是一樣的工作，甚至比別人還要辛苦，背井離鄉遠渡重洋，最後卻兩手空空看著別人吃肉自己喝湯，朱樂覺得如果按照報價遞上去，都沒臉回去見手下員工。
貿易公司多方面向她施壓，最後找到書記牽頭，大家在飯桌上熱火朝天地套近乎，朱樂態度熱情殷勤有禮，說喝就喝，說吃就吃，設計費卻不肯退讓，堅持按照比例分配，底價兩千萬，按照最低利潤率已經是她所能做的最大讓步。
碰了個軟釘子，算是談崩了。到最後對方甚至暗示她不需要考慮自己的年終獎，他們會在別的方面補償她，也就是說，傳說中的回扣向她招手了。
朱樂還是拒絕了，多少回扣夠全所二百人分呀？如果能給得夠，對方也不用花這麼大力氣壓設計費了。
本來這件事，她不吐口，對方恨得牙癢癢也無可奈何，因為明文規定行政領導不得干預設計費的報價，別的專案之所以會被降價，是總設計師被幹預了，而非專案。
碰上軟硬不吃的朱樂，全院最高領導人也束手無策。
束手無策的是專案設計費，朱樂這個人卻很好對付，尤其是在她流年不利還頂著處分的情況下。
所有的壞事都趕到了一起，正膠著著，肯亞發生動亂，第二次考察兼報價的行程被耽誤了，等到動亂平定，法國一家出口商近水樓臺中了標。
丟了專案，本是天災人禍的事情，可由於朱樂的不配合，被有心人聯合起來捧成了替罪羊。
一下子，朱樂遭千夫所指：技術上不專業，
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