更俗提示您:看後求收藏(快眼看書www.kyks.tw),接著再看更方便。
,是足夠耀眼,但至少在江省市場,還居於金銖、紅桃q之下,而宿雲生物的商業模式認真剖析下來,也沒有多麼驚心動魄、無法複製的秘密——
孫仰軍雖然主要時間還留在秣陵,但他近半身家都押到嘉樂身上,這段時間對整個保健品市場也是狠狠花了一番精力研究。
他甚至直接從金銖挖了一名資深的銷售經理,擔任自己的助理。
他這個董事長,並沒有說想要真正放手不管嘉樂的事務,僅僅是前期他對業務不熟悉,才放手給朱金奇、張健他們的。
他現在並不覺得嘉樂此時的操作,就比宿雲生物稍差。
然而宿雲生物就是比他們早半年發力,苦苦熬到春節檔,從省內市場一舉狂攬四五千萬的利潤,然後才步入快速擴張產能、進軍省外市場的快車道。
雖然宿雲生物在江省市場連續三個月增漲停滯,沒有爭奪到省內的增量市場,但其基礎周銷量還是穩定在十四五萬盒左右,甚至市場宣傳投入也有相應的縮減,每個月少說有三五百萬的穩定利潤收入囊中。
這就是先發優勢。
嘉樂現在發力,雖然奪下省內大部分的增量市場份額,但付出的市場營銷成本,卻要高出一兩倍。
這就是後發劣勢。
省內市場他們已經落後宿雲生物了,江省之外,宿雲生物也已經率先在浙省、魯省邁開擴張的步伐,很可能端午節前後就會出成績。
現在宿雲生物加快往皖湘粵閩等省進軍,他們真要等宿雲生物在這些市場站穩腳步後,再以更大的代價去強啃嗎?
“是的,我們的動作不能慢!”張健說道。
“前期市場投入會造成一定的虧損,但我也覺得市場步伐可以更大一些!”樂宥也很乾脆利落的附和說道。
就在一個月前,親耳聽到蕭良說宿雲生物值二十億,樂宥當時忍得很辛苦,才沒有譏諷或笑出聲來。
然而一個月過去,瞭解到保健品市場更多的運營內幕,目睹到嘉樂這一個月毫無瓶頸的強勁增漲,樂宥還敢說蕭良當初報這個價是狂妄自大、痴心妄想嗎?
朱金奇當然清楚建立先發優勢的重要性,但還是有些猶豫的說道:“其他問題或許相對好解決一些,但就是有能力帶隊的銷售難找啊……”
張健之前就從事保健品生產銷售有三四年,旗下攢了二十多名老銷售,去年決定仿效宿雲生物做瓶裝湯劑保健品,銷售團隊一度快速擴張到四百人。
年前銷售業績遠不