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所以把你調回來，給何雪晴當助手打這場硬仗——會不會覺得委屈了你？”
“嗨，我又不傻，我猜這麼急召我回來也是為這事。我要覺得委屈，就裝傻不回來了，”徐立桓好奇的問道，“只是為什麼這麼急？再有二十來天就是端午節了，為什麼不等端午節過去，再籌備上新產品線的事？”
三大傳統節日，端午節是上半年最重要，也是唯一的一個。
宿雲生物上半年的業績能否有一個更漂亮的突破，端午節是公司上下必然要全力奮戰的一場硬仗。
“計劃不如變化快！市裡這幾天專門組織了針對香港投資商的引資洽談大會，我們的供應鏈這次得到很大的補足，”蕭良說道，“七八九月是飲料市場的傳統銷售旺季，我們倘若要在飲銷旺季之前推出新的產品，沒有你這個大將衝鋒陷陣不行啊。”
“你這麼說，我可就要飄了啊，”徐立桓笑著問道，“引資大會是怎麼回事，有我們上游的供應商廠要在東洲落地嗎？”
收購溪口果汁廠後，雖說年底之前就形成一二三廠總計十二億瓶的產能佈局，但在蕭良的計劃裡，並沒有想著太迫切將南亭湖茶飲新品推向市場。
主要還是從目前上游供應鏈那裡獲得的包裝成本太高了，經銷商體系又遠談不上成熟，也意味著需要付出更高的市場營銷成本。
蕭良最初的計劃，是利用一年的時間僅在江、浙、魯三省逐步推出茶飲新品，控制住前期成本投入，然後利用這段時間逐步完善經銷商體系以及解決包裝成本高昂等問題。
而這一次招商大會，蕭良無意間充當了主力，宿雲生物卻也將在上游供應鏈建設方面，邁出至關重要的一大步。
除了新瑞、新澄計劃合資成立的pEt瓶坯工廠外，衛雄印務這次能成功引進兩千萬港資，有了合資企業身份，就可以從省市金融機構貸取差不多同等規模的再生產及運營配套資金。
這也意味著衛雄印務下一步的產能擴張速度能大幅提上來，為宿雲生物提供的包裝印刷材料，無論是規模、成本、質量以及還是品類，都將得到大幅度提升。
等到年底這些包裝產能建設完成，初步核算下來，單瓶茶飲的包裝成本控制到零點三元以下。
不要小看每瓶一毛五分錢的包裝成本下降。
相對六億瓶茶飲的產能，這是將近一億上下的成本浮動——這絕對是決定飲料企業生存的關鍵性指標。
現在目前的問題，是要讓宿雲生物的產能建設，包裝配
