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，又或者其他方面不可預見的成本增加，內生的流金流遠遠不及預期，這個假定的目標當然要大幅度的縮減，可能是兩百人；也可能實際成績更糟糕，甚至還要縮減現有的人手。反正前期用工合同都有三到六個月的試用期，包括你也一樣，到最後實在用不起人，就請你們直接走人。所以，到底能不能叫範春江、周健齊跪下來喊你爸爸，接下來這三四個月，你還是要咬緊牙關啊，一點都不能鬆懈的！”
“胡說八道什麼呀！”張斐麗強忍住白蕭良兩眼的衝動，拿起來材料就走了出去。
為了表示不想再聽蕭良胡說八道，張斐麗走出辦公室的步伐還特意重了點，這使得身穿連衣長裙的她，臀部都搖曳出更迷人豐盈的曲線來。
將目光從關閉的辦公室門收回來，蕭良拿起玻璃杯，微微笑了起來。
在別人眼裡，元旦之前就將市場二部的銷售團隊擴大到四百人是非常恐怖的一個數字。
不過，蕭良心裡很清楚，倘若歷史軌跡不變，主攻農村市場的金銖口服液明年人海戰術規模就將達到驚人的十六萬人；而這兩年市場大熱的紅桃q，今年僅在江省投入的銷售人員就高達兩千人。
宿雲生物下一階段將正式的銷售團隊擴大到四百人，以便覆蓋整個江省市場，在這個年代都根本算不上人海戰術，平攤到每個地級市僅三四十名銷售人員。
蕭良內心並不想大搞人海戰術，但這並不是人海戰術效果不好。
恰恰相反，在這個“渠道為王、營銷致勝”的年代，人海戰術非常有效，只是人海戰術對利潤的吞噬也是超乎常人所想象。
首先想要建立一支三到五萬人規模、覆蓋全國市場的營銷隊伍，組建成本要多大？
雖然九十年代薪資成本很低廉，但前期不吃掉一兩億的利潤，怎麼可能拉出這麼大規模的營銷隊伍來？
然後維持這麼一支龐大的營銷隊伍，再加上空前的市場宣傳推廣投入、運營成本，每個月的開支又要多大？
倘若能進行有效管理，每個月市場營銷開支或許有可能控制在五六千萬到一億之間，畢竟這個年代人力還是廉價的。
問題在於當下國內哪家剛成立三五年、沒有什麼根基跟積累的私人企業，有能力駕馭這麼一支遍佈全國、規模高達三五萬人的銷售隊伍？
如何進行有效的費用管理，確保大大小小的管理人員能保證基本的廉潔，不上下其手、虛開營銷開支？
難道就肖裕軍、朱金奇這些人面目可憎，他
