第 178章 番外篇十五 (第1/5頁)
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而他周騰雷也有他自己的使命。
沒過多久周騰雷還是回家了。
媽媽突然遭遇綁架，一家人都慌了神，好在最後有驚無險。
回家以後，周騰雷接手了家裡的公司，他要到處跑，既需要時間，也需要身份。
一個集團總經理的身份，讓他可以全世界到處都可以去。
一直以來，媽媽都有著將董事長這一重要身份交付於他的打算。
畢竟，在家族企業之中，這樣的傳承也是常見之事。然而，面對媽媽的這份厚愛與期望，他卻出人意料地表示自己只想要擔任總經理一職便已足夠。
對於旁人而言，或許會對他的選擇感到不解和疑惑，認為放著如此高位不要簡直就是暴殄天物。
但只有他自己心裡清楚，董事長這個位置所肩負的責任實在太過重大，需要應對的事務也異常繁雜，而他自覺目前還沒有足夠的時間去勝任這個職位。
相比之下，總經理的職位既能讓他充分發揮自身才能，又不會給自己帶來過大的壓力還能帶給他很大的便利。
所以，經過深思熟慮之後，他最終還是堅定地向媽媽表達了自己只想做個總經理的想法。
自從海燕集團落入周騰雷之手後，一場前所未有的變革便悄然降臨在了這個龐大的企業之中。
原本固步自封、循規蹈矩的管理模式被徹底打破，取而代之的是一系列令人耳目一新且充滿活力與創新精神的改革措施。
首先，周騰雷對集團內部的組織架構進行了大刀闊斧地調整。他摒棄了那些繁瑣冗長的層級制度，精簡機構，使得資訊流通更為順暢高效；同時，重新劃分部門職能，明確各部門之間的權責界限，避免了以往那種推諉扯皮、效率低下的情況發生。
其次，在人才選拔方面，周騰雷秉持著“任人唯賢”的原則，不拘一格降人才。無論是經驗豐富的行業老手還是初出茅廬但極具潛力的新人，只要有真才實學和進取之心，便能在海燕集團獲得一展身手的機會。這種開放包容的用人理念極大地激發了員工們的工作積極性和創造力。
再者，周騰雷十分注重企業文化的建設。他倡導一種積極向上、團結協作的工作氛圍，鼓勵員工勇於嘗試新事物、敢於面對挑戰。透過舉辦各種形式多樣的團隊活動以及培訓課程等方式，不僅增強了員工之間的凝聚力和歸屬感，也提升了他們的專業素養和綜合能力。
此外，在市場營銷策略上，周騰雷敏銳地捕捉到市場變化
