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狼性訓練對澍玏的成長絕對起到了事半功倍的效果，不到三個月，澍玏不僅把母親經商的基因充分的啟用，更是把狼性生存過程中所使用的思維不斷的融入到自己的工作管理過程中。正當澍玏打算繼續把自己公司的業務進一步發展之際，他發現自己親自培養的年輕員工中時不時的就有一個辭職，一開始澍玏沒有注意這種情況，但是時間一長，他發現流失的員工大多是自己業務的技術前端技術人員，澍玏也私下把這幾個員工聚在一起，邊吃飯邊聊工作情況，透過交談，澍玏發現這些人的去向大多是一些小規模的電信公司，到了那裡他們就立刻成為技術骨幹，而且工資比在自己公司高了一兩倍，摸清情況後，澍玏把這種情況反饋給了鄭光。鄭光一笑，告訴澍玏這都不叫事，重要的是不想和這些小公司計較，但是既然他們出手挖咱們公司的人，那就讓他們知道自己的公司是怎麼倒閉的。
鄭光讓澍玏把這幾個公司的情況整理成具體的材料給自己，之後讓澍玏跟著自己，讓澍玏親自看著這些小公司是怎樣在大公司實力擠壓下一點點退出競爭舞臺的。鄭光選擇了一個挖自己公司人較多的叫暢聯通訊有限公司的，著手佈局整治他。
首先，鄭光利用自身的人脈和資源，斷掉了暢聯通訊有限公司的部分供應鏈，使其生產受阻。接著，他安排人手在市場上推出類似產品，以更優的價格和質量搶奪暢聯的客戶。
在這一系列操作下，暢聯通訊有限公司的業績迅速下滑，面臨巨大壓力。而此時，鄭光派出了談判團隊，以收購的方式將暢聯納入旗下。
澍玏親眼目睹了整個過程，深刻領悟到了商場如戰場的殘酷。這次經歷讓他更加堅定了要不斷提升自己和公司實力的決心。
澍玏全程目睹了鄭光步步為營輕而易舉的把一個小公司收入囊中的過程，但是他對鄭光的做法又有了自己的看法。他將自己的想法以文字的方式發給了鄭光。他指出，如果把這些小公司一個個招到公司旗下，是不是會增加公司運營的成本，鄭光看著澍玏發來的訊息，笑了笑。他明白澍玏的擔心，但他也有自己的考慮。他回覆道：“招入這些小公司的確會增加短期成本，但從長期來看，我們可以整合資源，擴大市場份額，提高公司整體競爭力。而且，我們可以透過最佳化管理和運營，降低成本並實現盈利。”澍玏思考片刻，覺得鄭光的話不無道理。他意識到，在商業世界中，有時候需要大膽決策，才能取得更大的成功。
隨後，鄭光和澍玏開始商討如何有效地整合這些小公司，並制定了
