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錢守仁和蔡文靜兩人朝分公司辦公樓走去。
蔡文靜道:“那我過會就買入了,您說,買多錢的?”
錢守仁道:“唉,買入,這是世上最簡單的事,手指頭動一動!前提是,您的賬戶裡得有錢!”
蔡文靜道:“賬戶裡現在就有錢啊,您什麼意思?不明白。”
錢守仁道:“三江公司也想買入,但行嗎?”
蔡文靜道:“我明白了。您說的意思是,沒有十足的把握,就不冒失買入,手裡持有股票,不如手裡持有現金好。最簡單事,就是買入!最難的事,也是買入!”
錢守仁覺得蔡文靜真是一個晶瑩剔透的可人兒,很多時候,單憑一個眼神,她就明白了,無需過多的語言。遇到這樣不可多得的夥伴,人生何其榮幸!
錢守仁其實不存在“買進還是不買進”之類模稜兩可的疑慮,他只是要再確認一下,自己對蘇寧電器的計算,是正確的。
他不願意重蹈“三江公司”的覆轍,雖然有《保密協議》的約束,但是如果這個資金被套牢,給常莉莉他們解釋起來,比給大個和蔡文靜解釋,要困難很多。說不定,還會讓他們蔡家再次面臨更大的困境,他不敢掉以輕心,有絲毫地馬虎。
晚上,他再次拿起筆,蘇寧電器的股票價格,預期淨利潤進行了計算,他甚至計算了2005年:
如果能保持10天開一個新店的速度,全年再開36家店,那麼蘇寧擁有連鎖店115家,以2003年的單店淨利潤為基數,0.023*115=2.6億。
這就是說,蘇寧電器在上市即翻倍的情況下,按照目前的價格計算,市盈率將會下降到3.5倍。
他有點恍惚,不敢相信自己的眼睛,是不是算錯了!
康主任告誡自己:反過來想,一定要反過來想一想。
他想的腦子都快炸了!
當他獨自將蘇寧電器整個的運營邏輯又分析了一番後,認定這是一個千載難逢的好機會。終於,他下定了決心,撥通了蔡文靜的電話,道:“明天9點15分,在開盤前,直接掛36.2元,買入33手,全倉蘇寧電器。”
蔡文靜道:“好的!您辛苦了!”
她做事永遠都是這麼幹脆,從來不拖泥帶水,優柔寡斷!
2004年8月17日,蔡文靜在“蔡家家庭聯合投資體”會議記錄本上鄭重記錄:
股票:蘇寧電器,程式碼:002024
買入價格