第1節 瘋狂的52個小時 (第2/3頁)
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位的通訊裝置，上下聯絡的頻率、時間、呼號等等，統統變了。這說明什麼？說明我們偷偷摸摸十多年來苦苦積攢起來的全部偵聽資料、經驗和手段、技術等等，一夜間全給洗白了，全等於了零。他們就這樣把我們甩得遠遠的，一時間，我們所有的人員、技術、裝置等都形同虛設，用我們行話說那叫：701瞎眼了。
想想看，在那個隨時都可能爆發戰爭的年代裡，這有多麼可怕！
我們不喜歡打仗，但更不喜歡被動挨打
事情層層上報，最後上面傳達下來一句話：我們不喜歡打仗，但更不喜歡被動挨打。
這意思很明確，就是必須改變這種局面。
然而，要指望701在短時間內改變局面顯然是不可能的，迫不得已，總部只好緊急啟用地面特工，即行動局的人。但這樣獲取情報的風險太大，而且擷取的情報相當有限，只能是權宜之計。要徹底改變局面，除了讓偵聽員把失蹤的敵臺找回來，沒有第二個辦法。為儘快找到失蹤的敵臺，701機關臨時成立了一個辦公室，專門負責四方奔走，招賢納才。辦公室由701頭號人物錢院長親自掛帥，四號人物吳副院長（兼監聽局局長）直接領導，下面有7個成員。我就是成員之一，當時在監聽局二處當處長。
在總部的協助下，我們很快從兄弟單位抽調到28名在偵聽界享有聲譽的專家能人，組成了一支“特別行動小組”，每天在茫茫的無線電海洋裡苦苦搜尋，尋覓失蹤的敵臺。我們的努力是雙倍的，但收穫並不喜人，甚至十分令人擔憂。特別行動小組，加上701原有的偵聽隊伍，浩浩蕩蕩數十人，每天24小時忙碌，一個星期下來，卻僅僅在45個頻率上聽到了敵臺的聲音，而且都是轉瞬即逝。
要知道，軍用電臺不像民用廣播，後者使用的頻率是不變的，而前者使用的頻率少說是一天三變：上午一套頻率，下午一套，夜間一套；三天為一個週期。這就是說，一個最低密度的軍用電臺，它至少有九套頻率（3套×3天）。一般的軍用電臺通常有15或21套頻率，至於個別特殊電臺，它變頻的週期有可能長達一個月，甚至一年，甚至沒有周期，永遠都不會重複使用頻率。
據我們瞭解的情況看，對方師旅級以上單位至少有100部電臺在工作。換句話說，我們至少要偵聽到他們100部電臺的聲音，才能比較全面地掌握敵情，好讓高層做出正確的戰略部署。如果一部電臺以平均18套頻率計算，那麼100×18=1800套頻率。而現在一個星期過去了，
