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屋外的紫薇開的正豔，粉紫的讓人賞心悅目，31度的氣溫讓外面熱的像個蒸籠，哪怕站一會都會燥熱難耐。
即使開著空調，市政府會議室裡也不涼快。這兩臺四年前的春蘭空調不堪重負，開足了馬力也只能把會議室打到不熱的程度，加上參會的人多，空氣顯得特別汙濁。
上午沒開完的會下午接著開。
興邦用手拍著《淮海市國有企業經營現狀摸底調查報告》說，“觸目驚心啊！同志們，讀了這個報告後，我徹夜難眠，我們市的經濟這兩年完全是在走下坡路，情況在惡化，我們就回家種紅薯去吧。
我們不能再搞‘花錢買平安，輸血搞搶救’的老路子了，必須拿出壯士斷腕的決心和勇氣搞企業經營改革，讓企業恢復自我造血功能，我們爭取用三年的時間打一場經濟淮海戰役。
這套《淮海市人民政府關於切實抓好當前工業生產的意見》《關於進一步深化改革搞活企業的若干政策規定》等一系列政策、措施一共100條，是市政府聯合國家體改委、省經濟研究所、南京大學經濟管理學院結合我們的調查研究結合我市國企實際情況搞出來的改革方案。我看了非常好，既有經濟學理論支撐，又有可操作性操作指南，科學性，合法性、合理性都很好。是我們操刀國有企業脫困扭虧增盈的藍本。
事關重大，在座的每個人都要認真研讀，提出意見。有些東西我們還要報市委研究，有些東西還得報到市人大進行地方立法。有問題現在提出了，比我們紅標頭檔案印出來後再發現要好的多。”
措施一百條，參會人員的焦點聚集在幹部、工資、飯碗三條上。
參會人議論紛紛，都說這回是玩真的了，“幹部走馬燈、虧損節節升”，“要想當局長，先搞垮兩個廠”瞎折騰的時代一去不復返了。明確規定凡經營性虧損企業的主要負責人在扭虧為盈之前一律不準調動，更不能異地按原職級分配工作。切斷虧損企業幹部的後路，迫使他們與職工一起，橫下一條心搞扭虧增盈工作；對長期扭虧不力的廠長就地免職或降職，不稱職或能力差的堅決拿下來，不留情面。興邦管這叫“能下”，“能上”是實現幹部聘任制，打破行業、所有制界限，以及城鄉界限，不拘一格選拔政治思想過硬、懂經營、善管理的人擔任長期虧損企業的領導幹部，儘快抓好企業生產。
工資方面，打破“鐵工資，改革企業內部分配製度，以企業收益定收入。幹部、職工的工資收入與企業效益虧損掛鉤。連續虧損3個月的企業，廠級領導
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