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中醫醫療服務站在經歷了一系列的輝煌與挑戰後，站在了一個新的高度。然而，李辰和他的團隊並沒有絲毫的懈怠，而是向著更高的目標持續邁進。
隨著服務站的國際影響力逐漸擴大，越來越多的國際合作專案紛至沓來。但與此同時，語言和文化的差異所帶來的溝通障礙也愈發凸顯。
“李主任，這次與國外團隊的合作討論，因為語言問題，好多關鍵資訊都沒理解透徹。”負責國際合作專案的小張一臉苦惱地說道。
李辰深知，要想在國際舞臺上更好地展現中醫的魅力，必須打破語言和文化的壁壘。
於是，服務站加大了對員工語言培訓的投入，不僅開設了專業的英語課程，還邀請了文化專家進行跨文化交流的講座。
“大家要努力提升自己的語言能力，這樣才能更好地與國際同行交流，把我們的中醫理念傳播出去。”李辰鼓勵著大家。
經過一段時間的強化學習，服務站的員工們在與國際合作夥伴的溝通中逐漸變得順暢起來。
然而，新的問題又出現了。在與國外醫療機構合作開展臨床試驗時，由於不同國家的醫療法規和倫理標準存在差異，專案的推進遇到了重重困難。
“李主任，按照我們這邊的標準可以進行的試驗，在對方國家卻不被允許，這可怎麼辦？”負責臨床試驗的小李著急地問道。
李辰立即組織團隊深入研究各國的相關法規和標準，同時積極與合作方進行協商和調整。
“我們要在尊重各國法規的前提下，找到一個雙方都能接受的方案，確保試驗的順利進行。”李辰堅定地說道。
經過無數次的討論和修改，最終制定出了一套既符合國際標準又能體現中醫特色的臨床試驗方案。
在解決了外部合作的問題後，服務站內的管理也面臨著新的挑戰。隨著服務站規模的不斷擴大，部門之間的協調變得越發複雜，工作效率出現了下降的趨勢。
“李主任，現在各個部門之間的資訊傳遞不及時，導致很多工作重複或者延誤。”行政主管向李辰彙報。
李辰決定引入先進的資訊化管理系統，對服務站的工作流程進行全面最佳化和整合。
但在系統的推行過程中，一些老員工因為習慣了原來的工作方式，對新系統產生了牴觸情緒。
“李主任，這個新系統太麻煩了，還不如以前的方法順手。”一位資深的醫生抱怨道。
李辰耐心地與他們溝通，解釋新系
