3 章 (第1/3頁)
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因為他們在機關裡，已經聽夠了、看夠了各種無內容、假大空的東西，實在是煩得不行了。
二是不要過於強調所謂的不打磕巴，流暢如行雲流水。
說話流暢，不打磕巴，當然能夠給考官帶來比較好的直接印象，但這要建立在一個前提上：你說的東西，得有內容，觀點要好，論證要充分，邏輯要清晰。
如果說，不管內容，說話流暢、不打磕巴就能拿高分，那乾脆直接招收播音主持專業的學生就完事了唄。
按照這個道理，很多領導在電視機前，在鏡頭前，說話都是幾個字幾個字，一句話一句話蹦出來的，即便是念稿子，也是慢騰騰的，那他們公務員面試，肯定也是低分。
所以，只要我們的磕巴和停頓，不影響我們觀點的正常表達，不影響考官閱讀我們的觀點，即可。
其實，好的表達方式，不是一口氣說下去，一點都不停頓，這種反而會讓人有種頭昏腦漲的感覺。反而是有節奏的，適當地在重點詞語和句子之間停頓、強調，才是最好的表達方式。
比如說新聞聯播，比如說一些領導在公開講話中，說話都是很有節奏感，有意識地停頓和強調的。
三是經常動筆，訓練自己論證的邏輯性和層次性。
很多人面試的問題，最主要的就是缺乏論證邏輯和層次性。一會兒說張三，一會兒想到李四，李四沒說完，又開始講王五了，亂七八糟，稀裡糊塗。別說考官了，連自己都鬧不清楚自己在說什麼、要說什麼、說到哪裡。
所以，需要動筆，先培養和鍛鍊自己思維的邏輯性和層次性。
這裡還是舉一個事例。
開展最佳化營商環境試點，面對時間緊、任務重的局面（概括題目，承前啟後），以下措施中，我會選擇以下兩項（引出觀點）。
一是提前調研，全面瞭解有關工作情況（中心思想，對策）。
主要考慮（轉折詞）是，正因為時間緊，任務重，只有全面瞭解情況，才能判斷出工作重點、工作難點，才能把有限的人力物力和時間，放在工作重點上，用於解決工作難點（這一部分闡述為什麼要做這件事，做這件事對於實現目標有什麼意義）。
比如說（舉例子，具體說明），作為稅務部門，在建立最佳化營商環境中，最為關鍵的，就是納稅企業納稅的便捷性，減少對納稅企業的干擾和阻礙。但具體企業納稅面臨哪些問題，日常工作中稅務部門對企業帶來了哪些不必要的干擾，甚至阻礙了企業的
