游泳的木頭提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
宮哲明要考察的是國營東方機械裝置廠，一把手正是魏平車禍那晚魏平老婆陪喝兩瓶“五糧液”的王廠長。
根據主管局要求，王廠長很慎重地考慮了這次企業被兼併的大事，也一次次跟局領導彙報瞭如何實施被兼併的思路。針對這樣的老企業，市政府非常鼓勵走兼併之路，謀個出路。
為了不讓愛廠如家的廣大職工產生情緒上的波動，王廠長只在小範圍談論了被兼併大事。
小範圍是五個人：王廠長本人，黨委李書記，財務鍾部長，工會周主席，外加辦公室主任。
時間是下午2點，東方的五個核心人物端坐小會議室等候。
在宮哲明等人沒來之前，王廠長語重心長一番話，說：“除了我，你們都是這個廠的老職工，最年輕的鐘部長也在這個廠幹了有20年，要說感情誰都不潛。但我們不能眼看著產品賣不出去，工廠面臨倒閉，職工沒飯吃。我知道在這個廠子裡，有夫妻，有兄弟姐妹，有的甚至一家子四五口都在廠裡，他們生活那麼艱難，僅僅靠著一個月2000多塊錢，怎麼生活啊，孩子要上學，老人要看病，工人們牢騷怪話一大堆。這不奇怪，我們不能埋怨他們。回頭他們還在兢兢業業的工作。其實，這樣的敬業精神我個人不希望看到，產出大於需求，庫房堆滿了賣不出去的貨。市場就是那麼冷漠，舉步維艱，我們當領導的有幾個每天能睡個踏實覺。因此，改制勢在必行，這次既然有這個機遇，我看我們要牢牢抓住，對工廠有利的事我們不能等閒視之。我們的前任領導、現在的發改委陶建平主任十分關注我們企業，為我們牽線搭橋，我們為什麼不能摸著石頭過河。局黨委也非常支援我的這個想法，老書記就一句話，改革有發展，破產沒活路。當然咯，工人們也許不理解，說我們是敗家子，好好的一個老國企說沒就沒了。可是有誰認真地想過，如果再這麼下去，工廠破產了，兩千多號工人何去何從？今天工會主席在，你是工人的代表，你第一個不希望工廠破產吧。”
李書記插了一句：“工會和宣傳部應該積極配合，為改制提前製造些議論，在全廠範圍內來一個大討論，題目就叫‘職工生存艱難，企業何去何從？’”
王廠長看看手機時間，接著說：“李書記這個提議很好，但要先緩一緩，等兼併之事談個八九不離十，我們再引導性的開展討論。職工是企業的主人公，企業的命天不能我們幾個說了算，但我們可以引導職工如何看待這個問題。今天下午我們先跟威邦公司的領導的接觸一下，只是先摸摸底，看
