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雪莉花了點時間才弄清前因後果。
之前說過，組織所涉及的範疇覆蓋黑白兩道，尤其集中於科研領域。
那麼就有個問題了，研究人員從哪裡來，他們的工資怎麼開，怎麼報銷，錢打誰的賬？
不可能所有人都跟雪莉一樣，從小被養成，培訓出來成為頂尖科技人才，那組織應該轉行做英才教育，來錢恐怕比混黑來得快。
是的，這些研究員大部分是組織砸錢挖角過來的，他們本身都是這個領域的人才，卻因為自身太過年輕，又或者因為有什麼學術汙點在圈子裡混不開，還有些人自以為自己很厲害卻不得賞識因而憤世嫉俗——總之，以各種原因流向黑衣組織的人才，都需要錢來支撐。
尤其研究這個東西，逼迫是沒用的，沒好處沒動力，大家都得過且過的混日子，外行人根本難以看出問題所在。不是所有人都跟雪莉一樣有個姐姐做把柄，大部分人願意加入組織就是衝錢來的。
這種情況下，一直以來經費報銷都是個麻煩事，組織內部專案雜亂管理混亂，蛀蟲因此也很多。琴酒為此物理開除過三個財務，就是因為賬務不透明，大家都有機會鑽空子。
自從電子化管理後，報銷資訊更方便管理人員檢視監控，避免蛀蟲產生。而那些不希望被監測的行動組成員不得不自己想辦法處理報銷問題，好比自行賺取行動資金，為組織開源節流。
總體來說電子報銷系統真是個對老闆友好的好系統。
哪怕是對行動組成員來說，這個系統也比較便利，它能讓資金快速到賬，而且有時候報銷甚至也不需要必須定位到每個人，而是以行動組或者專案組形式統一規劃。
好比琴酒管理下的十幾個行動組成員，假如他們隨琴酒一起出任務，他們只需向琴酒報賬，由琴酒統一籌劃以單個任務形式向上級報賬。只要整個金額沒有超出預算，上級就會輕鬆批覆。
賬號是繫結到手機的，手機需要定期輸入密碼，一旦在規定時間內沒有輸入密碼就會以簡訊通知到其他關聯的聯絡方式上，可以透過密碼確定是否解鎖還是直接清除資料。唯有組織成員的系統工程師，能從雲端恢復資訊。更甚至可以設定成遠端操作完全報廢，雲端不留備份模式，避免留下痕跡。
這個先進的系統對黑暗中人來說弊端很多，連雪莉都能閉眼舉例出其中身份暴露，甚至行動被消費流水監測的風險。
但，架不住藉此理由，琴酒掌握了錢袋子！
是的，掌握大家錢袋
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