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幾十年來，無論百姓買什麼東西，都要拿著與之相配套的票。
買布要布票，買油要有油票，電風扇，檯燈，腳踏車要工業票。
就連吃飯，也要菜票。
林凱峰將這些票統統取消，萬一出點什麼問題，這個責任誰來承擔？
見眾人表情遲疑不定，林凱峰說道：“各位，你們擔心的無非是取消各種票，敞開進行供應，公司滿足不了全部人的需求，可能會有人藉故鬧事，這一點大家可以放心。”
“再過幾天，我們兩家企業將會正式簽署股份協議，到了那個時候，北方機械公司就是你們百貨公司最大的股權所有人。”
“百貨公司出了亂子，我身為總經理，可是難辭其咎，你們覺得我會打無準備的仗嗎？”
眾人你看看我，我看看他，道理的確是這個道理。
北方機械公司即將成為百貨公司最大的股份所有人。
林凱峰又是北方機械公司的總經理。
一旦出什麼事件，林凱峰必然難辭其咎。
陳大力說道：“林總經理，我們用什麼辦法，滿足大家的購買需求呢？”
“直接對接廠家，用比經濟經濟時期調撥價格稍高一些的價格，從他們手裡直接進貨，繞開中間環節，點對點地進行產品訂購。”
將百貨大樓當成零售企業的試點單位。
改造成綜合商場。
進行一段時間的試營業，從中找到問題和不足。
等到一切成熟。依照這套模式進行復制收購。
時代不同，老百姓的消費觀念也不同。
不能一味地照搬後世的商業理論。
吸納後世成熟商業方式的基礎上，綜合80年代老百姓的消費習慣。
取長補短，相容幷蓄，才是最佳的商業方法。
很快，當地報紙出現了一篇重磅報道。
北方機械公司入股百貨公司，將用二十天時間，對百貨公司進行全方位的整修和改造。
改造後的百貨公司更名為百貨大樓，會以一個全新的面貌，出現在當地市民眼前。
當地市民關注的重點，不是百貨公司被北方機械公司入股，而是報道的最後幾段內容。
全新的百貨大樓將取消各種票。
老百姓只需拿著錢，便能從裡邊買走各種自己想買的東西。
整篇新聞稿，全部出自林凱峰之手。
為回饋當
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