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諱道：“之前的大工業生產線合作，得以讓北方機械公司的各種商品，源源不斷出口到海外市場，集團作戰的商業模式，不但為我們公司獲得大量資金，也讓我感受到了抱團取暖的重要性。”
“如果不將部分企業團結在一起，面對市場經濟的大潮，最後能活下多少呢？”
“領導，我想沒有人能做出保證。”
“一家企業陷入癱瘓，與之相對應的是大量職工無事可做。”
說到這裡，林凱峰將話題切入到正題。
投資江城柴油機廠，人為建立起一個先例。
以往，國有企業的生產和研發資金，統統來自國家撥款。
時間進入到80年代，股份改制成為企業發展的新方向。
自籌資金，明確股權。
自主生產，按照市場導向發展。
時代的大潮前，不是所有企業都能馬上調轉方向，奔向新的賽道。
必然會有大量的企業和工廠陷入原地踏步，直接停滯不前的局面。
林凱峰要打破外部資金，不能入股國有企業的先例。
以點帶面，向一系列有希望的企業注入資金。
將他們團結在以北方機械公司為主的商業集團內部。
透過大量企業的緊密配合，拉動入股企業的生產和研發能力。
擴充套件出口商品範圍。
家用電器只是開始，工業裝置也不是終點。
航空航天，汽車製造，船舶鋼鐵，通訊裝置……
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