第98章 秋葉校園 (第1/2頁)
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2049年5月2日。
秋葉餐飲和新星外賣校園版運營團隊開了個會議。
會議決定，成立全新公司:
秋葉校園，全面負責273合作學校和24自家學校的餐飲、外賣和超市服務！是集團整合後全面推出的方式！
5月5日。秋葉校園由風雲投資出資設立。同天，所有員工就新公司成立簽訂新合同。273個學校的合作方開始簽訂新合同。員工數目突破人！
林天親自出面，主持這次的簽訂儀式。
2049年5月6日。 隨著秋葉校園公司的正式成立，校園內的餐飲、外賣和超市服務迎來了全新的變革。林天在簽訂儀式上發表了熱情洋溢的講話，他強調了秋葉校園的使命是為學生和教職工提供更便捷、更健康、更多樣化的餐飲選擇。
5月10日。 秋葉校園開始實施一系列創新措施，包括引入智慧點餐系統、最佳化配送流程、以及推出個性化營養餐計劃。這些措施旨在提高服務效率，同時確保食品的質量和安全。
5月15日。 為了更好地滿足不同學生群體的需求，秋葉校園啟動了“校園美食節”活動，邀請了來自不同國家和地區的廚師團隊，為學生們帶來世界各地的美食體驗。這一活動受到了廣泛的好評，學生們紛紛表示，這不僅豐富了他們的校園生活，也讓他們有機會了解和體驗不同的文化。
5月20日。 秋葉校園與當地的農業合作社建立了合作關係，確保了食材的新鮮和可追溯性。這一舉措不僅提高了食品的質量，也支援了當地農業的發展，實現了雙贏。
5月25日。 隨著服務的不斷最佳化和創新，秋葉校園的訂單量和使用者滿意度持續上升。公司開始考慮將成功的校園模式推廣到更多的學校和社群，以實現更廣泛的社會影響力。
5月30日。 秋葉校園舉辦了一次大型的員工培訓和團隊建設活動，旨在提升員工的服務意識和團隊協作能力。林天在活動中強調了公司文化的重要性，鼓勵員工積極參與公司的未來發展。
6月1日。 秋葉校園迎來了第一個月的運營總結會議。在會議上，林天和團隊回顧了過去一個月的成就和挑戰，並制定了新的發展規劃。他們決定繼續投資於技術創新和員工培訓，以確保秋葉校園能夠持續提供高質量的服務。
隨著時間的推移，秋葉校園逐漸成為了校園餐飲服務的領導者，不僅在校園內，也在更廣泛的社群中樹立了良好的口碑。林天和他的團隊繼續努力，致力
