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老闆定好大的方向，大的目標，剩下的不要給出自己的意見。老闆必須有遠大的格局，看得遠。不給任何小的意見這個事情才能有不同的意見讓這個事情完美。老闆你可以有想法，但是不要說出來。
轉載曾仕強：當老闆。當老闆必須的要素第一要穩。非常穩，第2個要遠眼光，要看得很遠，第3個要狠，要狠的下心來我就是狠不下心來，我看的很遠，我站的很穩，但到緊要關頭沒有那麼狠那你問我很好嗎？那我反問你很好嗎？很有兩種，一種叫無情無義的很一種叫有情有義的很，有情有義的很會成功，你偏偏要走無情無義。最後身敗名裂。眾叛親離。
各位老闆，我今天有一個辦法。老闆只能提問題，不能給答案。你滿腹經綸，你懂得深，你不能給答案。聽清楚，只要老闆有答案。所有幹部通通沒有答案。沒有人那麼笨在你面前講不同的答案。任何干部甲你都不要附送。
你不要評論，你一評論，其他意見都出不來了。他有好幾個方案，然後你有大家選擇。不要你一個人選擇，你會很成功。
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