第211章 輿論 (第1/4頁)
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不過商務部那邊一直都沒有動靜，看不出是什麼態度。
12月，許工機械和凱斯基金簽訂了投資協議。對外公佈的方案是：凱斯以3.76億美元收購許工機械85%的股份，許工機械保留15%的股權。
而凱斯的3.76億美元還採取分開認購，其中2.2億美元購買85%現有的股權，剩下1.56億購買許工機械新注入的股權，但不管凱斯基金後期再怎麼增加投資，它所持有的股權比重都不會再增加。
為了確保許工機械的權益，許工機械與凱斯簽訂了“毒丸計劃”，以保障凱斯不會出售股權給第三方，從而達到第三方股份高過許工機械的股份而實現控股，從而竊取整個公司。
許工機械在收購完成之後，依舊保持著品牌原有的地位，管理、研發、工人團隊保持不變。
凱斯除了為許工機械注入資金外，還將提供管理建議，併為許工引進發動機與液壓系統兩個專案。
許工機械作為國內最大的工程機械廠商，同樣受限於發動機與液壓兩個系統，這些都需要進口。
如果真能像凱斯說的這樣，全線引進這兩個專案，那麼就能完全實現自主研發，許工機械便將成為真正的“中國”工程機械王者。
之所以加個引號，是因為只能算是在中國境內，屆時許工機械已經不能算是中國企業。
到時候，國產工程機械企業的寒冬便來臨了。
2005年，由於國家經濟宏觀調控的緣故，工程機械行業也受到了一定的影響，行遠的銷量比上一年不僅沒增加，反而略有回落，不過少得並不太多，只有一億多。
這也意味著利潤減少，畢竟今年公司運營成本也增加了，研發投入、人工成本都只會一年比一年多。
銷量減少並沒有讓遠夏感到沮喪，這一點營業額波動非常正常，他知道下一年的銷量會好起來。所以他並沒有讓公司減產，甚至還在增產，為明年的銷量增加提前做準備。
不過這個年遠夏過得並不舒心，還是因為許工機械的收購案。
許工機械與凱斯已經簽訂了收購協議，接下來就是各級政府稽核，一旦稽核透過，就是板上釘釘的事了。這事是許誠政府一力促成的，自然說服不了，唯一的轉機就是商務部和發改委的態度。
本來今年是要在越城過年的，因為年初搬了新家，重陽的女兒出生了，還沒回過老家，打算帶她回來過年。
但因為惦記收購案，遠夏早早就去了北京，
