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八十萬。羅一與客戶面談了三次了，依舊是籤合同後付款百分之八十，他的把握很大，五年來建立起的信任讓他有足夠的資本。他很希望元旦前能把這個合同簽了，但是客戶一直沒有來訊息，他又不能太主動追。這幾天羅一心裡一直懸著，他想是客戶已經進入元旦放假的狀態了？還是出什麼岔子了？以他對客戶的瞭解，按理說新店籌備不可能放假。至於整個過程中出過什麼差錯，他前前後後想了好幾遍了，合作五年了，每次的過程和方式基本都相同，不會有差錯，只能耐心等待了。
最近羅一和張雯心聯絡得很頻繁，前幾天羅一從她口中得知程豔正在為了業務二部部長人選的事頭疼。程豔不是不想，而是找不到合適的人選。業務二部有十幾個業務員，三分之一是老員工，靠著下線經銷商資源和常年的關係保持著穩定的業務量；另外三分之二是年輕人，雖然不像老員工那樣業績穩定，但是幹勁足，是開拓新客戶的中堅力量。據張雯心說，程豔也在等機會，應該是找一個老員工上來，這樣其他人不會有太多的情緒。
機會擺在面前，沒有誰不想升職當領導。羅一自認為不是那種急功近利的人，他對業務二部部長的職位有些許的期待，但不強烈，可是聽到程豔準備找一個老業務員當二部部長的訊息，他心裡還是難免有些失落。羅一去年的任務額是六百萬，很輕鬆的完成了。本想壓在新年度的德亞集團專案，由於程豔的原因也算在去年了，所以他去年實際完成了八百萬。他去年業績在全公司排名第五，在業務二部排名第二。排在他前面的業務員名叫王春霞，五十多歲，是公司的元老了，而且是程豔的死黨，主要的業務來源於龐大的下線經銷商和一些多年的關係客戶的民用零售業務，根本不需要出去跑專案。羅一覺得王春霞雖然業務量大，但是經常倚老賣老，又仗著有程豔罩著，沒有人敢管她，在公司的人際關係很不好，而且已經是退休的年齡了，二部的領導人選，怎麼想不能是她吧！不是她，那會是誰？張雯心說應該是一個老員工，究竟是誰？羅一怎麼也理不出個頭緒。
正在羅一的思緒像胡亂漂泊的柳絮一般煩亂時，陳娟的聲音把他拉了回來：“羅一，過來我問你點事。”
“姐，什麼事這麼神秘？”羅一站起來和陳娟走到了樓道盡頭的窗戶前。
“業務二部的部長人選，你不去爭取一下？你們部門有幾個人都找過程總了。”
“程總應該心裡有數，而且這麼炙手可熱的職位，明顯就是擺出來和一部部長馮卓越抗衡的，我不想趟這渾水。”羅
