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週二的早上，蕭志在8人的電腦前面的演示牆上，寫下了四個字：“鐵血戰士。”
八點半8個人都到了。
蕭志先是講了一下近期大家的日記和覆盤日誌。
簡單的分析了一下每一個人的優點和缺點，做的好的地方要肯定，做的不好的地方要指出來。
領導的責任是培養領導，這才是領導的最高使命 ，如果領導的使命是培養員工，那麼適合搞個體戶。
然後他在牆上寫下四句話：“第一句：人性的弱點，第二句：拿起與放下，第三句：只做對的事情，第四句：殺伐果斷。”
接下來每個人自己談談自己的操作心得。
馬超：“我們懂得了很多，但是依然在股道之外，比如說蕭總講的龍頭戰術，要放棄題材不夠，放棄漲幅不夠，放棄縮量漲停，放棄不確定，放棄震盪期間，放棄預測。”
“但是每天市場總有那麼多的股票漲了兩個漲停，三個漲停在賺錢，看見這些總是禁不住躁動，總是妄動，結果就是一次又一次的打臉。”
“有些時候也是奇怪，我們沒去的時候漲的好好的，我們一去他大爺的就熄火了，看來還是修養不夠，悟道不夠，但我相信我能走出來。”
蕭志點點頭：“你能看到自己的問題，說明你很清醒，就憑這一點，我很欣慰。”
袁紫嫣道：“蕭總講的龍頭，補漲，切換，趨勢。
就這四個東西，毫無疑問做龍頭單次利潤是最大的，但是市場確實太多的干擾和煙霧彈。
比如有的票冷不丁跳出來拉幾個一字板，有的股票明明走壞了，但是市場釋放煙霧彈，資金去拉，去接感覺要反包的樣子，等打板的追進去就大單砸盤。
還有市場每天的首板那麼多，如果僅從漲幅榜和漲速榜去看，確實陷入了術的境地，那麼如果把握市場的確定，真的是需要不斷錘鍊，不斷打磨。”
蕭志：“你講的很好，能看到自己問題的人，就是真正優秀的人。”
江浩道：“今天蕭總寫的人性的弱點這一條，我頓感茅塞頓開，股市失敗還是敗給人性，像之前蕭總說的四個週期，主升，震盪，主跌，低位試錯，這四個階段毫無疑問是要做主升最快，最賺錢。”
“但是很多時候我們因為耐不住寂寞，明明不是確定的機會去了，明明震盪不參與還是參與了，主跌還是心存幻想去抄底了，結果一次又一次的被打臉教訓。”
蕭志點點頭：“很多東西都是從
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