第206章：易拉罐開出大獎 (第2/5頁)
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車，麥克在舊金山有自己的莊園，邀請哈迪和安迪去莊園坐坐。
路上，
哈迪看到可口可樂的廣告牌，也看到百事可樂的廣告牌，哈迪讓車隊停下。
哈迪指著牌匾對沃爾特麥克道：“你感覺出什麼問題了嗎？”
沃爾特瞅了瞅廣告牌，“這是請專業廣告公司做的廣告，我沒覺得有什麼問題？”
哈迪搖搖頭。
“我從這兩幅廣告牌上，沒有看出特色，百事可樂以可口可樂為榜樣，一直在努力追趕，可是這麼多年，一直被遠遠甩在身後，你不覺得你們的指導理念出了問題嗎？”
沃爾特想了想，道：“不瞞哈迪先生說，我們之前有個策略，就是儘量模仿可口可樂，可口可樂的市場份額高，只要我們造成百事可樂在和可口可樂爭奪市場的假象，就能大大提高百事的知名度。”
哈迪明白。
簡單說就是商業碰瓷理論。
方法後世某些品牌也用過這種，可哈迪卻認為這是一種懶惰的方法，前期或許有一定效果，後期卻會對自己的品牌起到不好的反向效果。
“我覺得百事可樂需要走自己的路，與可口可樂進行差異化營銷。”哈迪道。
“可，百事可樂和可口可樂在味道上幾乎沒什麼差別，市場幾乎完全重合。”沃爾特道。
“那就劃分市場，可以專門突出一點，這是年輕人喝的飲料，喝百事可樂，年輕，開心，自由，飛翔。”
後世百事可樂就是打出年輕牌，才開始崛起。
聽了哈迪的話沃爾特若有所思。
哈迪對亨利道，“找家雜貨鋪買兩箱百事可樂。”
亨利立刻帶人下車，不多時搬著兩箱飲料回來，車隊繼續往沃爾特的莊園開。
來到莊園，女主人出來客氣的見了哈迪，然後派人送來茶水，哈迪和沃爾特繼續聊天。
“麥克總裁，我剛剛和你說的廣告差異化，推出百事可樂新定位的策略，是一項長期的宣傳計劃，可能需要幾年來培養，接下來我說的兩個方法，卻可以在短期內提高百事可樂的銷量。”哈迪道。
沃爾特麥克精神一振，焦急問道：“什麼方法哈迪先生。”
“第一個辦法，易拉罐。”
“易拉罐，什麼是易拉罐？”沃爾特不解問道。
哈迪讓人拿來紙筆，很快畫了一個簡易的易拉罐造型，然後指著罐口說道，“這種罐體可以採用鋁製，最主要的是罐子口
