第79章 (第5/6頁)
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不到半個月，整個菲律賓都在流傳神奇魚平大橋建築工地的英雄榜傳說。
“聽說他們那裡獎金特別好拿，但是休假要難一點，得會寫字，或者會背操作守則。”
“我認識圖勒啊，就是已經上了兩次英雄榜的傢伙，害，不知道他什麼時候學會的英語，他都能給魚平大橋的總設計師寫報告了！”
“下週我就辭職去魚平大橋應聘試試。我隔壁鄰居在魚平大橋才幹了半個月，拿的獎金都比我從美國人那裡領的錢多了，我不比他差啊！我也能得‘優秀’！”
幾個月前，美國建築總公司提高薪酬，惡性搶奪菲律賓工人的情況，在英雄榜出現後換了一副光景。
不少在美國幹了大半年的熟練工，急迫結算完工錢，就帶著自己的工作經歷跑去魚平大橋基地應聘。
他們恨不得立刻進入這個神奇的超級專案，成為摘取英雄榜勝利果實的一員。
當工人們加班獲得的回報遠超於心理預期的時候，哪怕滿是菲律賓工人的工地，一樣可以把建築工程幹得迅速又完美。
桑托斯拿到了實行新考核一個月後的報告，震驚得說不出話來。
這個被親切稱為英雄榜的新考核方式，僅僅是拆分了過去以“年終獎制度”的傳統考核標準，把年終一次性發放的獎金，分散為每一次考核支出。
化整為零的考核，看起來錢少又瑣碎，卻吸引了更多的新工人、留下了更多的優秀人才。
它帶來的正面反饋，讓魚平大橋專案組擁有了無數責任心強烈的優秀工人名單，甚至為菲律賓建築總公司挖掘出了不少未來新星。
那些新星，可能幹的是攪拌混凝土的簡單工作，可能都不認識幾個英語單詞。
但是他們為了獲得更多錢，為了變得更“優秀”，願意去找識字的人請教。
他們一邊學習，一邊寫出屬於一線工人的實際性意見建議，渴望著為魚平大橋獻計獻策。
桑托斯感慨道：“我以為你會趁著A7的事故，清掃一遍藏在魚平大橋心懷不軌的工人，結果，你居然用一個英雄榜，找到了這麼多願意為魚平大橋努力奮鬥的能人！而且，連科奧都拿過一次優秀了！”
再多的臥底、間諜、不軌份子，都被淹沒在了人民的汪洋大海中。
魚平大橋專案，總共才2000多名菲律賓人，登上英雄榜的“不錯”員工就有上千名，再加上近百次“優秀”表彰，給這些工人做出了良好示範——
只要你做
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