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也被看成是既定的,因此這種情況就不會發生。另一方面,雖然不變資本的量的差別,也可以是一定量勞動力所推動的生產資料的數量變化的指數;但是這種差別也可能來源於一個生產部門所推動的生產資料的價值和其他生產部門所推動的生產資料的價值的差別。因此,這兩個觀點都必須在這裡加以考察。
最後,必須指出下面這個重要事實:
假定100鎊是100個工人一週的工資。假定每週勞動時間=60小時。再假定剩餘價值率=100%。在這種情況下,工人在60小時內,30小時為自己勞動,30小時白白地為資本家勞動。100鎊工資,其實只體現著100個工人的30個勞動小時,或者總計3000個勞動小時;而他們勞動的其餘3000小時,則體現為被資本家裝入腰包的100鎊剩餘價值或利潤。因此,雖然100鎊工資不是表現100個工人一週的勞動物化而成的價值,但它仍然表明因為工作日的長度和剩餘價值率已定,這個資本在總計6000個勞動小時內推動了100個工人。100鎊資本會表明這一點,第一,因為它表明了被僱用的工人的人數,1鎊=1個工人一週,所以100鎊=100個工人;第二,因為在剩餘價值率為100%時,每一個被僱用的工人所完成的勞動,都等於他的工資中所包含的勞動的兩倍,所以,他的1鎊工資,只表現半周勞動,卻推動著整一週的勞動,同樣,100鎊雖然只包含50周的勞動,卻推動著100周的勞動。因此,對於投在工資上面的可變資本,必須指出一個非常重要的區別:一方面,它的價值,即工資額,代表著一定量物化勞動;另一方面,它的價值只是它所推動的活勞動量的指數。它所推動的活勞動量,總是大於它所包含的勞動量,因此,也總是表現為一個大於可變資本的價值的價值;這個價值一方面取決於可變資本所推動的工人的人數,另一方面取決於工人所完成的剩餘勞動量。
從對可變資本的這種考察中可以得出如下結論:
如果在生產部門A的一個投資中,總資本每700中只有100用在可變資本上,600用在不變資本上;而在生產部門B的一個投資中,600用在可變資本上,只有100用在不變資本上,那末,A的總資本700就只能推動100勞動力,按照以前的假定,也就是隻能推動100勞動周或6000小時活勞動;而B的一個同樣大的總資本卻能推動600勞動周或36000小時活勞動。因此,A的資本只能佔有50勞動周或3000小時剩餘勞動;而B的