第六章價格變動的影響 (第9/26頁)
馬克思提示您:看後求收藏(快眼看書www.kyks.tw),接著再看更方便。
可變資本可以比以前按更高的剩餘價值率剝削更多的工人。
現在,看看相反的情形。假定僱用的工人是500,原來的產品分配比例是:400v+600m=1000,因而剩餘價值率=150%。工人每週所得為4/5鎊=16先令。如果由於可變資本的增值,現在500工人每週要花費500鎊,那末每個工人的周工資就=1鎊,而400鎊就只能僱用400工人。因此,如果僱用的工人人數和以前一樣多,我們就會得到500v+500m=1000;剩餘價值率就會由150%降低到100%,即降低1/3。對於新投入的資本來說,唯一的結果就是剩餘價值率降低了。在其他條件相同時,利潤率也會相應降低,雖然不是按相同的比例降低。例如,假定c=2000,在前一種情況下,我們就會得到2000c+400v+600m=3000。m'=150%;p'=600/2400=25%。在後一種情況下,我們就會得到2000c+500v+500m=3000,m'=100%;p'=500/2500=20%。反之,對於已經投入的資本來說,就會產生雙重結果。用400鎊可變資本,現在只能僱用400工人,而且提供的剩餘價值率是100%。因此,它產生的全部剩餘價值只有400鎊。其次,因為價值2000鎊的不變資本要有500工人來推動,所以400工人只能推動價值1600鎊的不變資本。因此,要使生產按原有規模進行,不讓1/5的機器停下來,那就必須增加100鎊可變資本才能和從前一樣僱用500工人。要做到這一點,就只有把原來可供支配的資本束縛起來。這就是說,本應用來擴大生產的一部分積累,現在只好用來填補虧空,或者,原定作為收入來花費的那個部分必須追加到原有的資本中去。結果,可變資本方面的投資增加了100鎊,生產出來的剩餘價值減少了100傍。為了僱用同等數目的工人,需要有更多的資本,而每個工人所提供的剩餘價值卻減少了。
由可變資本的遊離產生的利益和由可變資本的束縛造成的損失,只有對已經投入的、因而是在一定關係下進行再生產的資本來說,才是存在的。對於新投入的資本來說,利益和損失這兩方面,只是剩餘價值率的提高或降低,以及利潤率的相應的、但決不是按比例的變動。
剛才研究的可變資本的遊離和束縛,是可變資本各種要素即勞動力再生產費用的貶值和增值的結果。但是,如果由於生產力的發展,在工資率不變時,推動