第六章價格變動的影響 (第9/26頁)
馬克思提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
可變資本可以比以前按更高的剩餘價值率剝削更多的工人。
現在，看看相反的情形。假定僱用的工人是500，原來的產品分配比例是：400v+600m＝1000，因而剩餘價值率＝150%。工人每週所得為4/5鎊＝16先令。如果由於可變資本的增值，現在500工人每週要花費500鎊，那末每個工人的周工資就＝1鎊，而400鎊就只能僱用400工人。因此，如果僱用的工人人數和以前一樣多，我們就會得到500v+500m＝1000；剩餘價值率就會由150%降低到100％，即降低1/3。對於新投入的資本來說，唯一的結果就是剩餘價值率降低了。在其他條件相同時，利潤率也會相應降低，雖然不是按相同的比例降低。例如，假定c＝2000，在前一種情況下，我們就會得到2000c+400v+600m＝3000。m'＝150%；p'＝600/2400＝25%。在後一種情況下，我們就會得到2000c+500v+500m＝3000，m'＝100%；p'＝500/2500＝20%。反之，對於已經投入的資本來說，就會產生雙重結果。用400鎊可變資本，現在只能僱用400工人，而且提供的剩餘價值率是100％。因此，它產生的全部剩餘價值只有400鎊。其次，因為價值2000鎊的不變資本要有500工人來推動，所以400工人只能推動價值1600鎊的不變資本。因此，要使生產按原有規模進行，不讓1/5的機器停下來，那就必須增加100鎊可變資本才能和從前一樣僱用500工人。要做到這一點，就只有把原來可供支配的資本束縛起來。這就是說，本應用來擴大生產的一部分積累，現在只好用來填補虧空，或者，原定作為收入來花費的那個部分必須追加到原有的資本中去。結果，可變資本方面的投資增加了100鎊，生產出來的剩餘價值減少了100傍。為了僱用同等數目的工人，需要有更多的資本，而每個工人所提供的剩餘價值卻減少了。
由可變資本的遊離產生的利益和由可變資本的束縛造成的損失，只有對已經投入的、因而是在一定關係下進行再生產的資本來說，才是存在的。對於新投入的資本來說，利益和損失這兩方面，只是剩餘價值率的提高或降低，以及利潤率的相應的、但決不是按比例的變動。
剛才研究的可變資本的遊離和束縛，是可變資本各種要素即勞動力再生產費用的貶值和增值的結果。但是，如果由於生產力的發展，在工資率不變時，推動
