018 公司不美好的那部分 (第5/5頁)

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起來。

資深調查員普遍都存在或輕或重的心理問題，這種問題的來源大致分為三類：

一是在各種專案與現實生活之間的頻繁切換，造成的認知障礙；

二是長期執行戰鬥類、驚悚類和恐怖類專案，造成的創傷後應激障礙；

三是在很多社會秩序崩壞的專案中遭受重大的心理衝擊，甚至導致世界觀、價值觀與道德觀的崩塌。

大部分調查員，都會接受長期的心理輔導，能對這類問題進行有效控制。

但總有一小部分人，或者自身非常抗拒心理輔導，或者心理輔導壓根就對他們無效。這種人會隨著心理問題的惡化，而逐漸扭曲，最終在瘋狂與崩潰中，走上自我毀滅的道路。

而後兩種情況，與那些在戰爭中受到軍紀約束、戰友監督之下，依然罹患戰後心裡綜合徵計程車兵還有極大的不同。

為了降低智腦的能耗，調查員在專案中的行為，只要不威脅到同事，智腦完全不會過問，甚至都不會記錄在案。

也即是說，只要不威脅到同事的安危，他們在裡面的一切遭遇和行為，都處於監管空白、放任自流的狀態。

人類從來都不是自律的生物。沒有有效的外界監管，他們的心理問題，只會在自我放縱下，愈演愈烈。

“公司就這麼放任不管嗎？”喬木眉頭緊鎖，這和他半個月以來的認知，截然不同。

要知道，過去半個月，幾乎所有人都在為他塑造一種認知：這家公司，真的是極具社會責任感，且遵紀守法的，簡直是當代企業之楷模。

“管啊，怎麼不管？”範鴻有些無奈，“我不是說了嗎？公司提供長期的心理諮詢服務，價格實惠。”

“但公司不是慈善機構，它的首要任務是提高效率、創造效益……就算是慈善機構，也需要考慮效率問題，畢竟資源不是無限的，對吧？”

範鴻向後靠在靠背上，翹起二郎腿：“對於公司來說，如果它照顧到90%的人算合格的話，公司已經照顧到95%，甚至99%了，這已經相當盡責了，誰還能求全責備？剩下那1%，想要照顧到他們，成本實在太過高昂了。

“就好像你玩的飛馳卡丁車，從青銅到白銀、黃金，直至鑽石，加起來可能只需要三四個月；但從鑽石到大師，往往需要半年甚至一年；從大師到王者，沒有天賦的人，一輩子都做不到。

“所以說，在保護我們的身心健康一事上，公司已經盡其所能了。”