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些人試圖從裡面侵吞多少利益，也不管我本人受這事牽連慘遭陷害，但在大的層面，我是支援改制的……”
“……鄉鎮企業八十年代初能紅火起來，是有特定歷史背景的。當時剛改革開放，國內市場需求旺盛，而國營廠供給不足，國家當時還不怎麼鼓勵私人辦廠，給鄉鎮集體企業留出極大的發展空間。不過，八十年代之後國務院就正式頒佈了《民營企業管理暫行條例》，徹底開啟私人辦企業的限制。這時候再去看絕大多數的鄉鎮企業，首先在生產技術上沒有優勢，沒有辦法對越來越多的私營企業建立足夠高的門檻。其次，在生產管理人員的選擇與任命上，一方面是侷限於村鎮範圍之內，選擇餘地有限，另一方面在薪資待遇上，又遠遠不能阻止有能力的人自己跳出去建廠，或到私營企業擔任管理崗位，此外還有諸如生產經營決策不夠靈活——這些都註定了私營企業崛起，必然會導致鄉鎮企業的衰落……”
“……誠然，現在媒體還在宣傳一些經營紅火的鄉鎮企業，但特例代表不了普遍。現在民營企業正以每年十數萬、數十萬家的規模，如雨後春筍般崛起，但現在在經營效益上還能被媒體拿出來宣傳的鄉鎮企業，又有幾家，是一個數量級嗎？這裡面已經不是差一個數量級了，而是差三個，甚至四五個數量級。所以中央高層看得很透，堅決的要求地方推行鄉鎮企業改制，接下來還會進一步全面推動市縣國營企業的改制。我們考慮果汁廠的未來，不能脫離這個宏觀大背景……”
蕭瀟在市經貿委工作，跟市縣國企改制試點工作的事接觸很多，甚至能接觸到市委市政府主要領導的一些想法，知道市裡對改制工作爭議很大，卻還沒有見市裡有誰對改制工作的認識，有蕭良說得這麼透徹。
他情不自禁的反思，是不是這段時間太專注個人情感，太專注於與田文麗談戀愛了，都沒有關注到弟弟這兩年在雲社工作、學習的狀況？
顧培軍則沉吟道：“我們現在就要推動果汁廠改制，這個難度有點大吧？不要說村裡會不會有人反對，在我們做出一定成績之前，汪書記、梁主任也不可能支援我們吧？”
“嗯，難點就在這裡，”
蕭良點點頭，說道，
“我們太快做出成績，以我們兩個嘴上沒幾根毛的傢伙，很難守住桃子，但沒有做出成績，哪怕是承包經營，村裡會反對，鎮上也不可能支援我們。所以，我們分步驟進行，也要一開始就將我們做出的一些成績，與果汁廠進行隔離，將做出來的成績抓到我們自己手裡！比如說，我
