第七十四章 豐收大過年 (第2/4頁)
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）”等硬權力握在手裡，鎮領導大小算個實權派領導。
政府機構的繁雜臃腫，素來有名，坐辦公的沒事做，有事的找不到辦公地。人員編制嚴重超標，加之素質良莠不齊，難免存在有貪拿卡要現象，這也成了政府財政入不敷出的重要原因。李毅看在眼裡，急在心裡，一時半會，卻是毫無辦法可想。政治體制的改革，政府機構的精簡，還不是現在的他能撬動的。
一鎮之地雖小，卻也是機構眾多，下面管著七站八所二十四局，還個幾十個村子的幾百個村幹部，上上下下一大票鄉鎮幹部。真要認真管理起來，那可是一個細緻活，比當省市領導還要累。
省市領導身邊有秘書，有文書，還有一幫子屬下可以驅使。領導只需抓大放小，把握好大政方針就行。而鄉鎮幹部既要領會上級意圖，還要落實具體政策，天生一個當牛做馬的命。
正因如此，能不能當好一個鄉鎮領導，成了衡量一個幹部的硬性指標。
是騾子是馬，拉出來溜達溜達就知道了
有一筆濃墨重彩的基層領導經驗，對今後走上更高的領導崗位，有著相當的臂助。
在官場的汪洋大海里，李毅只能算是一隻小蝦米，需要時間來學習和成長。上任以來，他一直秉著虛心求教、不恥下問的精神，遇到不懂之事，逢人就問，就連田埂林間的老農菜婦，他也樂於拜師。
他常對屬下說：“人民群眾的智慧來自於實踐，話糙理不粗”
經過李毅和眾黨委成員的分片管理，柳林鎮各個村組，參與種養的農戶達到了一半。
秋收過後，這個數字更是達到了60。因為最先參加種養的農戶，大都已經豐收，而且個個都賣了一個好價錢，有了利益的激發，更多的村民自發的投入到了勞動當中。
這讓李毅對農民有了一個全新的認識。他們並不是真懶，只是在看不到出路的情況下，彷徨無措、自暴自棄、得過且過罷了一旦看到發財致富的良機，他們比誰都勤快
引用高山村村支書劉鐵石的一句話：“莊稼人嘛，別的沒有，力氣還是不缺的”
而當時令進入寒冷的冬季，大棚種植的優勢凸顯出來，當別人縮在家裡的火爐邊烤火時，大棚種植戶們卻在忙著收穫地裡的勞動成果。
為了組織菜農們進城賣菜，李毅找到柳鋼的袁國平。
候長貴黯然離開，袁國平如願以償的當上了柳鋼的廠黨委書記兼總經理。
看到李毅夾著公文包走進來，前臺的小姐馬上
