第123章 假的真不了 (第2/52頁)
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得到一些有益的東西，至於其它的，那就交給時間驗證吧。
劉強東看到這個回覆，心裡的情緒倒是忽然沒了一大半，這姓俞的……還編外兄弟……
這傢伙說話有點難聽啊！
俞興還在繼續表述想法：先不談京東未來怎麼樣，京東去年的營收超過13億，金融危機裡拿到了新融資，劉總難道就沒有過人之處？5000億乃至一萬億或許需要時間，但我同樣對京東明年營收超過30億很有信心。
他談到自己與劉強東對話的收穫：我不知道你們有沒有新的思考，但我在和劉總聊完之後回去覆盤，又與公司裡的人討論，結果發現我理解的一個事是存在偏差的，劉總說電商競爭是效率成本與使用者體驗，我當時理解的是『效率和成本』，實際上，『效率成本』是說為了提高效率而需要付出的成本，包括改進流程丶提升技術丶培訓員工等方面的投資。
俞興最後說道：我這樣再把劉總的想法與京東的發展丶未來挑戰放在一起，還是很有裨益的，如果大家覺得我們是妄想，可以一笑置之，如果覺得有所收穫，那就太棒了。
俞興的發言頗為真誠，也成功讓大家批評與圍攻的熱情都散去不少。
確實，哪怕這位劉總不是5000億營收的商業大佬，他白手起家到現在也很值得學習了。
百曉生的使用者群體來源於職場，如今也確實有小部分的公司中高層，但真正有興趣來逛這個網站的大BOSS，那是沒有的。
所以，大家拋開對標題天然的不信與不滿，確實在熱鬧過後能瞧出來帖子裡兩個人對話的真誠。
——劉總，京東現在最大的發展障礙是什麼？
——是我們物流的瓶頸，這方面的發展不能一蹴而就，我們今年會實現三地庫房的升級，明年就是超大型物流中心。
——劉總，我看你說過電商與傳統店鋪必有一戰，你認為什麼時候開始？未來的電商又會是什麼競爭格局？
——我覺得從明天開始，這場戰爭就難以避免了，但不存在誰滅誰，而是相當長時間裡的共存，最終就會出現1到3家在電商領域壟斷了90%份額的公司，剩下的只能佔據這個市場的邊緣地帶。
——所以，那些在垂直細分領域的電商公司，你們的時間是寶貴又有限的。（意味深長）
俞興與劉強東的對話內容挺長。
讓許多使用者覺得有趣的是，這種對話稿件還人工標註了語氣。
「我看明白了，俞總對京
