第145章 不服就幹 (第2/6頁)
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你昨天不該說,你昨天說的很好,愣是讓我吃不好,睡不香。」
俞興微微一笑:「畢總,我只是胡咧咧,你不用太放在心上,公司都還是要做出來,而不是說出來的。」
畢勝嚴肅搖頭,斟酌幾秒後懇切的說道:「俞總,我昨天夜裡睡不著,看了你們的網站,看到你去年在網際網路大會上的發言整理稿件,你說的很好。」
他嘆了口氣:「也難怪你昨天在電視臺是那種視角,也難怪你說垂直電商是自己畫了個圈,然後宣佈自我的勝利。」
俞興眨眨眼,建議道:「咱們到樓下邊吃邊聊?」
畢勝同意了,隨著俞總走進……沙縣小吃。
他嘬了一口烏雞湯,嗯……
創業公司確實都需要注意預算,俞興這樣的作風是很正常的。
畢勝重新把話題接上,甚至複述了俞興昨天的原話:「你昨天說『這樣畫了一個圈,然後宣佈垂直細分的自我勝利,最終只能被巨頭的發展洪流所淹沒』,我思來想去,樂淘網的戰略設計好像確實走不通。」
俞興問了個問題:「樂淘網現在的產品毛利能在多少?」
「我們今年要全面轉型賣鞋,這是要看量的,但我們測試的效果還不錯,樂觀估計能在20%左右。」畢勝透露了利潤,繼續說道,「大品牌的利潤很難再多分給我們,我們其實也考慮到這一點了。」
「所以,針對這個問題,我們是打算借雞生蛋,先用消費者認可的大品牌的鞋來擴大規模,建立網站品牌的認知,然後再自創鞋類品牌。」
「這樣的話,我們的毛利會有一個明顯的提升,估計能做到30%。」
畢勝說到這裡,頓了頓才補充一句:「當然,這是在不變的競爭環境下的設想,我們確實自己畫了一個垂直電商的圈。」
毛利能做到30%麼?
也許能。
30%的毛利能覆蓋運營成本麼?
還是很難。
這30%的毛利能保持下去麼?
也是很難。
利用規模可以壓低運營成本,但運營成本還是會有個底線,而垂直電商這個圈必然要放在整體市場裡看待,巨頭們不可能放過這一塊的利潤。
畢勝捫心自問,怎麼都難以解決這些問題。
他可以吹噓鞋類自我品牌的毛利,可以吹噓自己也大力去做倉儲物流,還可以吹噓佔領使用者心智,但那些吹噓在面對自我的時候是沒法帶來信心的。