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一系列的戰略計劃。他們決定逐步推進，確保每個環節都能順利實施。在接下來的日子裡，兩人共同努力，使得公司規模不斷擴大，業務範圍也越來越廣泛。
澍玏給鄭光提出一個建議，能不能把那些小公司發展成自己的利益夥伴，也就是小公司依舊是獨立實體，鄭光的公司為他們提供業務和工程耗材，這樣表面上看，鄭光公司的收益會減少，實際上公司卻減少了人力和運營的成本，小公司賺的可能比原來少了一些，但是他們減少了獲取工程的資本投入，而且他們得到的工程量大了，業務一直持續執行，靠業務量補齊鄭光公司得到的那部分利潤，鄭光公司省去關鍵的人力投入，鄭光聽後眼前一亮，這個提議確實很有創意。他認為這不僅能夠解決目前面臨的問題，還能建立起更加穩定的合作關係。
於是，鄭光立刻召集了相關部門的負責人，討論具體的實施方案。經過一番深入研究和協商，他們最終確定了一套可行的合作模式。
不久之後，鄭光的公司與各個小公司陸續簽訂了合作協議。按照新的合作方式，小公司成為了鄭光公司的利益夥伴，雙方各取所需，共同發展。
隨著時間的推移這種合作模式展現出了顯著的成效。鄭光的公司節省了大量人力和運營成本，同時保證了業務的持續執行。小公司則獲得了更多的業務機會，雖然單個專案的利潤有所下降，但總體收益得到了提升。整個行業也因此迎來了新的發展機遇大家紛紛效仿這種互利共贏的合作模式。
因為電信行業技術的投入是比較多的，許多員工在入職之後需要不斷的進行技術培訓，而這些培訓的成本都是由鄭光公司提供的，這樣又出現了一個問題，當關鍵技術的員工申請離職的時候，公司和員工之間合同解除如何操作，這一點澍玏是很難給出法律範疇的建議的，因此他只能把自己的這個疑惑告訴了鄭光。鄭光考慮了一會兒，拿起手機通知公司的法務團隊立刻在他辦公室外面的小會議室開會，澍玏跟著聽會。
會議上，鄭光提出了自己的擔憂，法務團隊表示可以在勞動合同中加入競業限制條款，明確規定員工在離職後的一定期限內不得從事與公司競爭的工作，並設立相應的違約金。
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同時，公司也可以與員工簽訂保密協議，保護公司的商業秘密和核心技術。如果員工違反協議，可以追究其法律責任。
此外，公司還可以加強內部管理，提高員工的歸屬感和忠誠度
