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電話中，鄭麗告訴楊柳，服裝店和幼兒園的經營都出現了危機，已經出現虧損的情況了，但是鄭麗感覺自己每天都在忙碌，已經很努力了，不知道問題出現在什麼地方，這次鄭麗很焦慮。
楊柳來到鄭麗所在的鎮子，先考察了鄭麗的服裝店，然後又去了幼兒園，鄭麗的老公正在準備幼兒園孩子們的晚餐，然後和鄭麗回到辦公室。
楊柳先說了鄭麗服裝店經營的問題，楊柳說：“服裝的季節性是很鮮明的，所以在經營的過程中不能心疼貨物，也許今年流行的款式到來年就沒人問津了，這種情況要在前期銷售的基礎上打折銷售，清理庫存回籠資金，你看看你賬目上有多少過季的服裝沒有處理，他們佔你服裝店的資金的百分比你都沒有。咱們公司推出的大眾性流行服裝不能及時上架宣傳，光等著原來的服裝買了再進貨，你的節奏就比市場慢了很多，鎮子上的人口相對少，你要走少精時尚的經營理念，遇到要過季的服裝自己消化不了的，提前和我聯絡，市裡的門店可以代你進行促銷。再說幼兒園，你看看給孩子們準備的晚餐，餐標是多少，營養搭配合理嗎，不要總是考慮我要賺多少，你要站在家長的角度考慮孩子們吃好了嗎，有孩子你的利潤才會增加，我沒記錯的話現在孩子的數量比之前要少很多了吧，孩子大量減少，作為經營者你要分析原因，著急是應該的，關鍵是得找辦法解決問題。你看是不是從用餐品質角度做一下改善，考慮營養配餐，讓孩子們吃的安全有營養。另外加強對家長孩子安全管理的輔導，孩子營養膳食的指導，讓家長知道你們為孩子的成長做了哪些事情，而不是一再的將就，將就只能讓你的生意變得越來越難做。”
聽了楊柳的話，鄭麗連連點頭，她意識到自己在經營上確實存在一些問題。她感激地看著楊柳，並表示會按照楊柳的建議去改進。
接下來的幾周裡，鄭麗積極行動起來。她首先清理了過季的服裝庫存，並與市裡的門店合作進行促銷活動。同時，她注重提升服裝的時尚度和品質，引入更多流行款式。
對於幼兒園，鄭麗與廚師團隊共同制定了更科學的營養食譜，並加強了與家長的溝通。她們組織了家長會，介紹了幼兒園的改進措施，還開展了親子活動，讓家長更好地瞭解孩子們在園中的生活。
經過一段時間的努力，鄭麗的服裝店生意逐漸好轉，顧客們對新款服裝讚不絕口。幼兒園的口碑也得到了提升，孩子們的數量慢慢增加。
楊柳看到了鄭麗的改變和進步，感到非常欣慰。她相信，只
