第九章剩餘價值率和剩餘價值量 (第6/6頁)
馬克思提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
。可是，只要我們從價值增殖過程的觀點來考察生產過程，情形就不同了。生產資料立即轉化為吮吸他人勞動的手段。不再是工人使用生產資料，而是生產資料使用工人了。不是工人把生產資料當作自己生產活動的物質要素來消費，而是生產資料把工人當作自己的生活過程的酵母來消費，並且資本的生活過程只是資本作為自行增殖的價值的運動。夜間停止不用、不吮吸活勞動的熔爐和廠房，對資本家說來是一種“純粹的損失”。因此，熔爐和廠房就造成了要勞動力“做夜工的要求”。貨幣單純地轉化為生產過程的物質因素，轉化為生產資料，就使生產資料變成了榨取他人勞動和剩餘勞動的合法權和強制權。最後還可以舉一個例子說明，資本主義生產所固有的併成為其特徵的這種顛倒，死勞動和活勞動、價值和創造價值的力之間的關係的倒置，是如何反映在資本家頭腦中的。在1848—1850年英國工廠主叛亂時期，“佩斯里的一家棉麻紡紗廠（卡萊爾父子公司，這是蘇格蘭西部資格最老、聲譽最好的公司之一，它自1752年開辦以來，世世代代由同一家族經營）的老闆”，這位非常有學識的紳士，在1849年4月25日《格拉斯哥每日郵報》上發表了一封信。標題是《換班制度》，其中有一段天真可笑的話：
“現在讓我們看看，把勞動時間由12小時縮減到10小時會產生怎樣的禍害…… 這些禍害‘合計起來’給工廠主的前途和財產帶來極其嚴重的損害。如果他〈即他的“人手”〉以前工作12小時，而現在限制為10小時，那就等於他的企業內每12臺機器或12個紗錠縮減為10臺機器或10個紗錠，如果工廠被賣掉，那它們就只能按10來計價。於是全國每家工廠的價值都會減少六分之一。”
在蘇格蘭西部這個世襲的資本的頭腦中，生產資料即紗錠等的價值同它們的自行增殖或每天吸取他人一定量的無償勞動的資本屬性這樣緊密地溶合在一起，以致卡萊爾公司的老闆真的以為，在出賣工廠時，要支付給他的不僅是紗錠的價值，而且還有它們的價值增殖，不僅是包含在紗錠內的勞動或生產同種紗錠所必需的勞動，而且還有藉助於紗錠每天從佩斯里的健壯的西蘇格蘭人身上榨取的剩餘勞動。正因為如此，他才認為，如果工作日縮短兩小時，每12臺紡紗機的出售價格就會縮減為10臺的出售價格！
