第三章利潤率和剩餘價值率的關係 (第7/18頁)
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39;=100%，I的利潤率20%和II的利潤率13 1/3%之比，等於I的可變資本3000和II的可變資本2000之比，即20%:13
1/3%=3000:2000。
可變資本可以增加，也可以減少。我們先拿一個增加的例子來說。假定一個資本原來的構成和發生作用的情況如下：
I、100c+20v+10m；C=120，m'=50%，p'=8 1/3%。
現在，可變資本增加到30；按照前提，要使總資本保持不變，仍然=120，不變資本必須由100減少到90。所生產的剩餘價值，在剩餘價值率仍然是50%的情況下，就必須增加到15。因此我們得到：
II、90c+30v+15m；C=120，m'=50%，p'=12 1/2%。
我們首先假定工資不變。這時，剩餘價值率的其他因素，工作日和勞動強度，也必須保持不變。因此，v的增加由20增加到30，只能表示所使用的工人人數增加了二分之一。這樣，總的價值產品也將增加二分之一，由30增加到45，分配的情況和以前完全一樣，2/3作為工資，1/3作為剩餘價值。但在工人人數增加的同時，不變資本即生產資料的價值，卻由100減少到90了。於是，我們就看到了一種情況：勞動生產率的降低與不變資本同時減少聯絡在一起；這種情況在經濟上是可能的嗎?
在農業和採掘工業中在這兩個部門，勞動生產率的降低，從而所使用的工人人數的增加，是容易理解的，這個過程——在資本主義生產的範圍內和在它的基礎上——就不是和不變資本的減少，而是和不變資本的增加聯絡在一起的。甚至在c的上述那種減少只是由於價格的下降造成時，單個資本也只有在十分例外的情形下才能完成由I到II的轉變。但就投在不同國家或不同農業部門或採掘工業部門的兩個獨立資本來說，一個場合比另一個場合使用更多的工人從而使用更大的可變資本同時卻使用價值更小或數量更少的生產資料的情況，就不足為奇了。
但如果我們拋棄工資不變的假定，用工資提高二分之一來解釋可變資本由20提高到30，那末，情況就完全不同了。同數工人——比如說20個工人——用同量或不過略為減少的生產資料繼續工作。如果工作日不變，比如說仍舊是10小時，總價值產品也就不變；它仍舊=30。但這30必須全部用來補償預付的可變資本30；剩餘
