第十一章協作 (第5/9頁)
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東印度地區，每年都要損失大量棉花。
一方面，協作可以擴大勞動的空間範圍，因此，某些勞動過程由於勞動物件空間上的聯絡就需要協作；例如排水、築堤、灌溉、開鑿運河、修築道路、鋪設鐵路等等。另一方面，協作可以與生產規模相比相對地在空間上縮小生產領域。在勞動的作用範圍擴大的同時勞動空間範圍的這種縮小，會節約非生產費用，這種縮小是由勞動者的集結、不同勞動過程的靠攏和生產資料的積聚造成的。
和同樣數量的單幹的個人工作日的總和比較起來，結合工作日可以生產更多的使用價值，因而可以減少生產一定效用所必要的勞動時間。不論在一定的情況下結合工作日怎樣達到生產力的這種提高：是由於提高勞動的機械力，是由於擴大這種力量在空間上的作用範圍，是由於與生產規模相比相對地在空間上縮小生產場所，是由於在緊急時期短時間內動用大量勞動，是由於激發個人的競爭心和集中他們的精力，是由於使許多人的同種作業具有連續性和多面性，是由於同時進行不同的操作，是由於共同使用生產資料而達到節約，是由於使個人勞動具有社會平均勞動的性質，在所有這些情形下，結合工作日的特殊生產力都是勞動的社會生產力或社會勞動的生產力。這種生產力是由協作本身產生的。勞動者在有計劃地同別人共同工作中，擺脫了他的個人侷限，併發揮出他的種屬能力。
既然勞動者不在一起就不能直接地共同工作，既然勞動者集結在一定的空間是他們進行協作的條件，那末，同一個資本，同一個資本家，如果不同時使用僱傭工人，也就是同時購買他們的勞動力，僱傭工人就不能進行協作。因此，在勞動力本身集合在生產過程中以前，這些勞動力的總價值或工人一天、一週等等的工資總額，必須已經集合在資本家的口袋裡。一次支付300工人的報酬，即使支付的只是一天的報酬，也比全年一週一週地支付少量工人的報酬需要更多的資本支出。因此，協作工人的人數或協作的規模，首先取決於單個資本家能支付多大資本量來購買勞動力，也就是取決於每一個資本家在多大規模上擁有供許多工人用的生活資料。
可變資本的情形是這樣，不變資本的情形也是這樣。例如拿原料的支出來說，一個僱用300個工人的資本家的支出，是30個各僱用10個工人的資本家中的每一個人的支出的30倍。誠然，共同使用的勞動資料在價值量和物質量方面都不會同僱用的工人人數按同一程度增加，但是它們的增加還是很顯著的。因此，較大量的生產資料
