素昧平生_提示您：看後求收藏（快眼看書www.kyks.tw），接著再看更方便。
煨，入口的溫度剛剛好，溫馨的滋味可以適時地撫慰暈車後不適的胃。
倒不是多麼珍貴的食材，不過卻可以看得出來用心，肉都是最新鮮的、在村子裡就地取材，加上劉剛的手藝，讓人每一口都能品嚐到最鮮的滋味。
祝山在吃飯前隨意地問村裡人：“你們一年能吃幾次肉？”
農民們先是一愣，接著認真地掰著手指頭數了數：春節發了肉一直吃到初五都還有剩，去年從端午開始村裡就陸陸續續補貼豬肉了，然後是秋收後、再接著大學生擺酒席……下半年村裡蓋了工廠那更是數不清了，去蓋工廠的勞動力每天都有肉吃，一直吃到廠子落成為之。
“十次！”有個人響亮地報數。
“記不清嘍，反正好多次哩！咱們村自己養了豬，逢年過節咱自個兒就有豬肉發。”
“報告領導同志，我今年年底靠村裡的分紅拿了十五斤豬肉，我這輩子都沒有拿過那麼多豬肉！”
開春後工廠食堂開張，只要手裡有錢想吃幾頓肉就吃幾頓，大夥只要想想便覺得日子過得更是有滋有味，看待領導那眼神愈發火熱。
經委的同
志聽得默默地心想，這群村民的生活水平還真挺不錯的。他們可沒有年底隨隨便便分到十五斤豬肉。這條件單獨拎出來說，上千個村子也挑不出一個這樣的。
飯後祝山單獨找了蘇葉，和她談“計件制”，他從計件制裡發現了另一條路子，眼下正是興頭正濃的時候。領導有事要找，蘇葉當然捨命奉陪。
她細細地介紹了“計件制”，“我們村之所以能保證效率，計件制的功勞不容置疑，只有真正涉及自己的利益，大家才會更積極。
我剛來上溝村的時候，發現十個人拔一畝地的草，拔了一天都沒拔完。換了計件制之後，一個人一天就能除完兩畝地的草。如果用上農藥，一個人承包一百畝都能幹完，剛開始大夥那拼命的程度弄得我們隔三差五要趕人回去休息，我管這個叫‘按勞分配’。”
祝山想，她反映的是一件很實際的問題。人都有惰性，他們這些年來搞表彰、樹立標兵，每年為了完成指標，大費周章弄鼓勵制度、開表彰會，可是到頭來還不如人家輕輕鬆鬆的一個“計件制”。按需分配任務到底是和“按勞分配”不一樣啊……前者要讓人盯著幹活，後者是他們自覺地拼了命地幹活。
話說回來搞“計件制”涉及不同的分配製度，到底和現在國家的政策相悖，他們這群年輕人實屬年輕狂妄，也就是省委這個高個
