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去一部分經營事業的快樂，沒了患得患失的不確定性，就像彩票開獎前知道中獎號碼，也像球賽剛開始，已經知道比分。
儘管賺錢的感覺還是很棒，可終究少了點什麼。
成功來得太水到渠成，顯得有些寡淡無味，SK2這邊是蘇業豪送給她的事業，只幫忙找了個正確的方向，並且提供些必要的資金，不想毀了農輕影創業的激情。
所以再次來到SK2總部，當農輕影跟同行談判，協商能否收購時候。
蘇業豪只在旁邊聽著，從頭到尾沒插手。
整體收購一家公司，單靠一次談判很難完成。
對方開價六億五千萬日元，農輕影只願意出到四億日元，分歧有點大，卻也沒把話說死了，還得再繼續協商。
SK2七十年代建立，1980年才推出第一款產品。
發展至今。
公司歷史有二十多年，跟曰本絕大多數的企業一樣，在內部形成等級分明的金字塔模式，苦活累活都交給新人去做，下級很難違背上司的意願，萬一出了點問題，還可能會被髮配到位於神戶的生產工廠。
聽農輕影說起，蘇業豪才明白原來這款護膚品的秘方，就是某種在釀酒廠裡發現的天然活性酵母精華。
為了避免工業汙染，工廠最好遠離市區，神戶那邊擁有天然泉水，還靠近大米原料的產地，用工成本比東京低了五分之二，確實適合建造工廠。
曰本企業一般不裁員，但是會把能力不夠的員工，下放到不重要、沒前途的崗位上。
位於神戶的生產工廠，就成了這家公司的“養老地”，很難做出業績。
競爭壓力大，內卷特別嚴重，導致公司員工小心謹慎。
比如收購前的社長，現如今的副社長，在忙完談判的正事之後，領著一批員工們，組團跑來給蘇業豪鞠躬敬禮。
瞧見這一幕，蘇業豪臉上樂開了花，當場讓農輕影安排著，晚上請大家去吃飯……
