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優勢，在於覆蓋面比較廣，擁有兩千多萬的活躍使用者。”
“一旦進入特定的行業，將會跟它們產生直接競爭，而跟這些公司合作，替它們吸引客戶，搭建一個平臺，透過增值服務從這些公司身上賺錢，並且趁機投資一些有潛力的公司，只參股，不涉及具體管理。”
知道蘇業豪的英文水平馬馬虎虎，羅傑刻意放慢了語速，力求做到字正腔圓。
約翰·周適時開口，補充說：
“是啊，亞馬遜跟我們合作，今年以來已經投放四百多萬美元的廣告，親自進入細分領域太辛苦，我們替這些網際網路公司服務，簡直坐在家裡等著發財。那幫賣石油的知道我們的野心，嘴裡一直說著，Yes、Good。”
“……”
身為老闆的蘇業豪，聽完稍微有點懵。
琢磨會兒之後，敏銳發現自己不在矽谷的這段時間裡，或許漏看了什麼重要的檔案——麥肯錫諮詢公司給出的那份戰略規劃方案！
按照他的習慣。
當然是覺得，直接投資比搭建平臺更好，畢竟他很清楚哪些公司，將來有機會發展壯大。
不過。
蘇業豪聽兩人一唱一和說完，忽然又覺得與其讓顏文字集團四面樹敵，專注於搭建平臺似乎確實更好些。
形象點來說。
假如顏文字集團做網購，那麼亞馬遜還會送錢打廣告嗎？豈不是等於資敵？
雅虎也一樣。
ICQ和TVT本身不做搜尋引擎，它才願意投放廣告，利用谷歌崛起的平臺來遏制谷歌的發展。
然而一旦將顏文字集團和谷歌捆綁，恐怕雅虎也會果斷放棄合作，避免給潛在的競爭對手送子彈。
哪怕蘇業豪身為雅虎股東也沒用，他在雅虎畢竟只是個小股東，沒多少話語權的那種。
蘇業豪意識到自己差點進入一個誤區。
起初總是想著利用即時聊天軟體的流量，替自己的產品引流，這樣做確實有利可圖，但卻等於放棄了一塊大蛋糕，親手遏制住了顏文字集團的發展。
矽谷這邊的網際網路企業，本來就已經完成細分，跟內地的情況可不一樣。
假如全都學習企鵝的發展模式，幾乎等於自掘墳墓，很容易引起眾怒，被人圍剿。
花了點時間，初步理清思... -->>最新章節！
步理清思路。
蘇業豪喝了口酒，開口說道：
“……不
