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他赤著胸膛，而後走進浴室。
開啟花灑，他把調節水溫的按鈕朝最右邊的冷水撥去。
周孟言閉上眼，一些畫面再次竄進腦中。
女孩的面板白而滑|膩，如同上等的瓷器，薄如蟬翼的紗裙在頭頂的燈光下盈盈泛光，裙襬很短，兩條纖細的長腿骨肉勻停。
他甚至還注意到，女孩小巧的腳指甲蓋上塗著顆小櫻桃，鮮紅欲滴，更顯面板白皙。
她的每一處，比那晚在老宅臥室裡，更加清晰……
夜裡。
浴室的水聲，伴隨著某個壓抑的聲音，響了很久才停下。
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隔天清晨，當阮煙和周孟言再次見面後，兩人都很默契地當作昨晚的那件事並沒有發生。
兩人也從溫泉莊園，回到了市區。
把阮煙送回家後，勞斯萊斯往尤拉公司駛去。
半個小時後，車子停下，副駕駛的人下車，拉開後座的門，周孟言下了車，單手解開黑色西裝外套的紐扣，抬步往裡走去，江承跟在身後。
出了電梯，兩人到達尤拉的高管部門，就有員工上前迎接，“周總您好，他們已經在會議室等候了。”
會議室的門被開啟，裡頭坐著十幾個董事會成員，還有尤拉的財務總監和技術總監等高管層人員。
為首的就是阮烏程。
而會議桌右側第一個，是除周孟言之外目前公司第二大股份持有者，馮莊。
裡頭的人齊刷刷看向門口走進來的男人，心生忌憚，表情各異。
今天這是周孟言以執行董事一職，在尤拉參加的第二次會議。而今天要在董事會上表決的，就是他前兩天在高管部門會議中所正式提出的改革提案。
會議開始，先是由副總經理遊柘介紹提案內容。
尤拉自創始以來，一直堅持手工製造，所走的都是高奢路線，成本高，定價高，因為生產線和人力成本太過昂貴，加之所設計的款式沒有創新，故步自封，所以漸漸在國內市場失去了競爭力，銷量額持續走低。
而周孟言所提出的，就是從梵慕尼旗下一個子公司，SMINA鐘錶製造公司，引進兩條更好的生產線和技術人才，並邀請工程師做其技術顧問，先解決生產鏈的問題。
SMINA是這幾年在鐘錶製造業異軍突起的一個品牌，在周孟言接手之後，迅速轉型定義為高奢品牌，近些年主攻歐洲市場，市值一路走高，其股價從4塊多漲到了10
