第54章 沈鸞心找我。 (第2/2頁)
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人或長期領導者，孫總可能會依賴自己的經驗和直覺來做出決策，他的管理風格可能更傳統和保守。”
“孫總可能更注重結果，對業績和利潤的追求可能是他管理的核心。”
“他可能會對下屬施加較大的壓力，以實現公司的業績目標。”
“在孫總的領導下，公司的層級非常分明，決策流程可能較為繁瑣，需要經過多個層級的審批。”
“孫總具有較強的個人魅力，他的領導風格可能更多地依賴於個人的權威和影響力。”
“你卻不一樣沈鸞心。”
你更傾向於參與式領導，會鼓勵團隊成員參與決策過程，更加註重團隊的合作和共識。
作為新一代的領導者，會更願意嘗試新的管理方法和創新策略。
能會推動公司在技術和運營模式上進行變革。
更注重員工的發展和福祉，她可能會努力營造一個更加開放和包容的工作環境，促進員工之間的良好關係。
傾向於扁平化的管理結構，減少不必要的層級，提高決策的效率和靈活性。
“你之前在公司就被各種同事喜歡，這次別那麼冷冰冰。”
要頻繁地與員工溝通，瞭解他們的想法和需求，從而更好地引導團隊。
看著太姥在教導沈鸞心怎麼經營好未來的公司，我也安心了。
而我，也該繼續我的計劃，準備面對可能到來的審判者。
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