第121章 退役時代（十一） (第2/3頁)
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進銷存軟體和CRM系統吧？”禹天問陳天樂；
陳天樂點頭，“沃爾瑪在88年開發了自有的進銷存管理系統，現在已經普及到所有門店；CRM倒是沒有聽說過。”
“CRM是英文Customer Relationship Management的簡寫，一般譯作‘客戶關係管理’.....”
上一世他在2000年下海，第一份工作就是企業管理軟體（包含ERP—企業資源計劃、CRM等）電話推銷員，對這一塊自然熟悉。
“......計算機、區域網（區域網早在70年代就在米國出現了）、條形碼、專業管理軟體的結合，極大地提高了運營效率，降低成本，勢必對傳統的企業管理和運營形成衝擊，我們必須緊緊跟上；
經營理念上，不能因循守舊，要不斷地求新，米國地廣人稀，一家超市覆蓋的客戶區半徑以十公里計；
我們華夏人口密集，喜歡聚群，這就決定了我們的超市在經營策略上會有別於米國和其他國家；
未來的超市應該向著集購物、餐飲、娛樂、休閒為一體的區域中心發展，涉及到的商業地產開發和改造，由天山建築公司承擔，哦，天山建築也在天鵬投資名下，回頭他們會聯絡你；
我期望，誠信，創新，會像華聯的兩條支柱，兩隻翅膀，讓華聯走得更穩、更快，更高。”
.......
陳天樂婉拒了禹天的留飯，匆匆返回酒店，他要靜下心，好好整理一下思緒；
下午的談話，給他的震驚和衝擊太大了，禹天雄厚的資金、寬廣的視野，禹天的深謀遠慮、創新的思維、對華聯的期望，一浪接著一浪衝擊著他的大腦。
整理完記憶，捋清思路，大腦一片清晰，陳天樂落筆於紙上，寫下標題：《華聯超市未來發展綱要》，開始伏案疾書，一直等到完結，站起來伸伸腰，才發現窗簾已經透出亮光。
“刷！”拉開窗簾，東方一輪紅日，正在冉冉升起，“紅日初升，其道大光......”
.......
幾天後，‘無宣優品’專案也開始啟動，負責人是黃榮年推薦的，他在RB青山學院的校友，祁城，山東威海人，85年燕京大學經管專業畢業，次年留學RB，如今在無印良品的母公司良品計劃公司任職中層幹部；
禹天和專程回國的祁城見了面，對他的觀感很好（大概也跟祁城沒有入籍RB有一點關係），聘請祁城擔任華聯超市集團
