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,重新審查待建和申報專案,一收一放起碼大半年過去了,倘若要鬧出什麼腐敗案出來那真是曠日持久,衡澤因為郭改五條好不容易掀起的經濟發展浪潮勢必受到遏制,從而錯過最好的視窗期。

是的,某種意義講郭文章與饒益倫的思路如出一轍,即發自內心贊成大力反腐懲治貪官,但必須有一定包容度和迴旋空間以利於活躍經濟,否則手腳都捆起來了市場也就死了。

水至清而無魚,一把手的胸懷和境界就在這裡。

黃運雄脫口道:“郭書記高瞻遠矚,思慮深遠,我贊成!那麼四位候選人不必區分類別,可以放到一塊兒綜合醞釀。”

這一醞釀張建和基本沒戲了,不過黃運雄真的無所謂,畢竟杜大康又多了三分成功機率。

梁焱的臉有些耷拉:“不是我幫建和同志抱不平,衡澤一院連續四年全省先進;製藥行業年年出新品;投訴率、病患糾紛等綜合指標遠低全省平均線,這些與建和同志精細化管理和打通市縣鎮三級平臺反饋機制的創新模式分不開,因為服從大局而犧牲個體理論上正確,實踐操作於心不忍吶。”

郭文章早有準備,道:“推薦沈群的話就能騰出一個副廳名額給張建和,大體平衡,當然了具體怎麼操作我覺得黃書記再琢磨琢磨,不一定非在衛生局嘛,他獨創的管理創新模式放到縣區如何?我們用人思路要拓展,再拓展,打破以前慣有的、或者說不經大腦思考的機制,衛生系統出來必須分管科教文衛麼,藍京搞高速公路、工業企業改制照樣出成績,不是嗎?所以這份名單……總體來看跟以前一樣四平八穩,但沒起到給各區縣、市直機關的示範作用,不拘一格降人才,不拘在哪裡?為什麼衛生局長讓劉貴幹,而不是大內科出身的林士光?舉個例子,醫療糾紛鑑定委員會向衛生局長彙報工作,劉貴聽得懂那些專業詞彙?舉例而已,不針劉貴同志本人。”

說不針對,先後已經抨擊了兩回;又先後提了兩回林士光大內科出身,到這份上黃運雄再不表態就太被動了,遂欠欠身子道:

“郭書記高屋建瓴對此次人事調整提出新要求(我做得沒錯是你變來變去),也讓我這個剛入門的組織部長耳目一新(新但不代表對),名單拿回去後(今天談不成了),我將立即召集部務會成員統一思想,認真分析,強化對郭書記指示精神的理解(不理解也要執行),儘快在新框架下拿出新名單。”

梁焱則強調道:“根據郭書記最新形成的思路,張建和放到副市長推薦名單已無意義,不如列入副廳級建

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