第138章 邏輯悖論 (第2/3頁)
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現在都在跑步入場,聽說牛市是資金堆積起來的,那就再等等看!
過完春節,分公司招聘的農民合同工近200人,全部到位。為加強管理,領導班子決定對新進人員進行軍事化拓展訓練4天,錢守仁被任命為隊長,帶隊分乘4輛大巴車,趕往訓練基地.....
而後,又進行了3天的進場入職培訓和三級安全教育,他作為隊長,自然是忙前忙後,一日三餐、住宿、課程表、聘請講師.....他自己又作為一名講師,主講企業文化這部分內容.....自然,精心準備的演講稿件,獲得了下面就坐的班子成員和學員們的陣陣熱烈掌聲....
培訓結束後,孫立科過來,帶走了分給高新專案的一部分工人;
錢守仁把剩下的學員們送上火車,奔赴兩個專案的時候,錢守仁也登上了火車趕往京都.......
終於接到通知,領導的一建證書要列印了,各單位拿上介紹信和近期照片兩張......
這次,他在京都呆了一個星期,做了一回好漢,和前來領證的其他公司的同行,去了長城,逛了故宮......陽光明媚,春風和煦......哈哈.....
想起自己半年前在京都的囧樣,錢守仁感慨萬千........又覺得人間值了!
蘇寧於3月10日,釋出了2006年年度報告,對於這個報告,錢守仁有三個想法:
一、報告期內,新開連鎖店 136 家, 置換連鎖店 9 家;截止報告期末,公司已在全國 90 個地級以上城市,開設 351 家連鎖店。這個數字略低於他的預期,他以前是預計了348家,沒錯,但是他期望再多一點;
二、報告期內,公司實現主營業務收入 249億元,比上年同期增長 56.42%,與店面數量增長比率基本持平;實現淨利潤 7.2億 元,比上年同期增長 105.43%;
淨利潤的數字比自己預期的高,單店的淨利潤依然是200萬,保持的很好;
三、以2006 年 12 月 31 日公司總股本 720,752,000 股為基數,以資本公積金轉增股本,向全體股東每 10 股轉增 10 股,轉增後公司總股本 7.2億股增加至 14.4 億股。
這個簡直要逆天,不知道蘇寧到底要幹嘛?
但明顯的,轉增後要除權,這樣,每股價格就會由現在的70元,降低到35元。這樣,大部分對價格恐高的,