第47章 接納自己的人性 (第1/4頁)
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不能這樣子。
錢守仁想和蔡文靜、大個談談自已的盯盤焦慮，卻又不知從何談起，擔心他們笑話自已。找別人談，又不能說實話（炒股），說不透，也就談不透。可是悶在心裡，也不是個事。
幸好，貴州茅臺在3月2日，用9.1%的大漲突破了平臺，漲到了31元錢，緩解了他的盯盤焦慮。而這個大漲恰巧是他沒有盯盤的時候，他有時候感嘆：市場的這些聰明資金（主力），真的好像就在自已家的門後，自已的一舉一動，他們盡收眼底。就趁自已不留神的時候，突然採取行動。太他媽神奇了！
3月12日，貴州茅臺又一次跳空大漲了5.8%，源於一則《業績預增公告》：2003年，本公司進一步加強了經營管理,適當調整產品結構和價格，不斷開拓市場,取得了良好收益；再加上公司在2003年12月收到財政部駐貴州省財政監察專員辦事處退付的2002年度一般消費稅（退稅事宜詳見2004年1月13日《上海證券報》本公司相關公告），經本公司財務部門初步估算，預計本公司2003年度實現淨利潤將比2002年同期增長50%以上。
這個淨利潤同比增長比例超過了錢守仁計算的45%，難道這就是超出市場預期？他不禁啞然失笑，自已什麼時候變成了市場。哈哈，“不識廬山真面目，只緣身在此山中！”
這個淨利潤的大增和跳空大漲，使錢守仁聯想翩翩：一是第一次36元的“填權”價格近在咫尺，有可能很快達到40元；二是股票的大漲也許就是一兩個月，連續逼空，連續大漲，而更多的時間，是震盪，是平臺，甚至可能是下跌。如此一來，真的是盯盤有毛用，白白浪費時間不說，還攪得自已心緒不寧。
投資關鍵的是抓住未來的淨利潤增長，只能有一個主題。
就像司馬光在《資治通鑑》中開宗明義地強調：一個國家最應該有的核心訴求，是“穩定”。
而這個核心訴求，只能有一個，其他訴求都要為核心訴求讓步。道理很簡單：資源永遠是有限的，任何一種資源調配都意味著有取有舍，對取捨的標準越明晰，運作才能越高效。
也難怪，司馬光作為一個政治家，在王安石變法弄得雞飛狗跳的時候，編寫這個《資治通鑑》的史書，“資治”二字的意義就重大起來。他的目的，就是要確立一套價值體系，標榜出這套價值體系裡的核心訴求。
看書學習的目的是為了“學以致用”，不用，學了有毛用。錢守仁心裡這樣想著，白天
